工商局财务股2012年春训发言稿

目录/提纲：……
一、大力加强增收节支工作
一是加强领导，明确目标
二是强化责任，狠抓落实
三是加强督办
四是及时兑现奖惩
五是积极争取地方财政的专项资金支持
四是严格按政府采购、计划报批制度核销各单位的大额开支
一是在重点支出项目上寻求新突破
二是在历史遗留问题上寻求新突破
三是在盘活固定资产上寻求新突破
二、稳步提升待遇保障工作
二是全力突击系统工资的统一代发工作
四是根据绩效考核改年度一次性奖励为半年奖励
三、切实推进基层建设工作
一是协调难
二是时间保障难
三是处置、兴建工作同时推进难
四、逐步完善制度建设工作
二是完善民主理财制度
一是认真落实离任审计制度
二是认真落实民主理财制度
三是认真落实政府采购制度
四是认真落实政务公开制度
五是认真落实市局联系点工作制度
六是认真落实国库集中支付制度
……
工商局财务股2012年春训发言稿

　2011年，财务股认真贯彻落实上级的决策部署，从制度建设、基层建设、待遇保障、增收节支等四个方面，稳步推进财务管理工作，取得阶段性的成效。
　　一、大力加强增收节支工作

　　为保证预算收入稳中有升，一是加强领导，明确目标。年初，结合本地经济发展和基层实际，局党组集体研究制定出2011度的收入预算方案并以目标责任制的方式分解到基层，为基层单位明确了新年度的工作目标，理清了工作思路。二是强化责任，狠抓落实。采取“党组成员包片，股室包点”的方式，将各项具体工作目标逐一细化，责任到人，充分调动各级干部的主观能动性。三是加强督办。各单位按时定期上报收入预算，市局定期通报督办各单位的收入预算上缴情况。四是及时兑现奖惩。按照责任制对各单位执法办案、绩效考核工作改年度奖励为半年奖励，及时
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