市地产交易管理所创建“满意科室（站所）”工作总结

目录/提纲：……
一、工作实绩成效显著
二、学习劲头取得显著提高
三、队伍素质提得到显著改善
四、制度建设的效率作用得到进一步发挥
一是对企业（业主）政策法律法规的宣传力度不够大，方式欠多样化
二是划拨土地出租、改变用途、征收政府收益管理力度欠足，有待进一步深入探讨
三是与本局有关科室职责范畴的相关衔接等工作，有待进一步协调和加强
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市地产交易管理所创建“满意科室（站所）”工作总结

一年来，我所本着以规范化建设暨创人民满意科室（站所）活动为契机，紧紧围绕我局年初确立的工作目标和工作思路，以夯实服务基础，优化服务模式为载体，坚持科学发展统揽地产交易管理日常工作，推进规范化建设暨创人民满意科室（站所）活动在我们所有序推进，经外拓增收，内抓管理，取得了一定的工作业绩和工作成效；服务宗旨得到进一步巩固和提高，服务意识得到进一步强化。诚实、高效工作方式和效率更趋得体；德、能、洁、廉取得一定长足。现就一年来相关工作小结如下：
一、工作实绩成效显著
一年来，我们根据所里工作性质等实际情况，对全所的综合工作提出有方向性、有
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