市建设局房产开发管理科2011年度述职述评报告

目录/提纲：……
一、落实调控措施，保持市场稳定
二、认真开展服务，促进行业发展
二是做好房产企业资质管理工作
三是进一步减化程序，提高审批效率
三、推动组织建设，强化自我管理
四、积极调处纠纷，维护小区和谐
二是继续优化服务
一是继续抓好住宅小区业委会组建和业务指导工作，强化群众自我管理
三是进一步做好物业矛盾纷纷的处理工作，确保将矛盾纠纷消灭在萌芽状态
……
市建设局房产开发管理科2011年度述职述评报告

房产开发管理科是市建设局肩负房产市场管理、物业服务行业指导任务的科室，共有科室成员3人。房产开发和物业管理，是与经济建设、群众生活密切相关的两个行业，也是广大人民群众关注的热点。今年以来，我科全体成员在局党委的领导下，严格贯彻落实政策措施，进一步强化管理和服务，积极调处矛盾纠纷，行业管理工作取得了一定的成效，为促进经济发展、保持市场稳定、维护小区和谐做出了应有的贡献，现将有关情况汇报如下：
一、落实调控措施，保持市场稳定
今年以来，针对城市商品房价格大幅上涨的情况，国务院及省、市各级政府均下发了进一步做好房地产市场调控工作的意见。我科及时贯彻落实相关政策措施，一是与人民银行、
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