目录/提纲:……
一、全年工作回顾
(一)全面实施质量、安全、文明施工一体化管理
一是开展季度大检查3次
五是加大灾害行气候下的建筑工地的安全监管,确保我市建筑工地在汛期的施工安全
(二)加强建设工程招投标监管,规范招投标行为
一是加大对企业不良行为的查处力度
二是开展了评标办法修改调研工作
三是加大招投标监管力度
四是加强建设工程造价管理工作
(三)、创新深化服务举措,提高办事效率
二是跟踪督办制
三是预约办理制
四是监督回访制
五是开展建筑工地放电影活动
(四)加强行风建设,提高服务水平,树单位新形象
一是强化内部监督
二是强化社会监督
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市建设局建筑业管理处2011年度工作总结
一、全年工作回顾。
全年共受理监督工程97个,总建筑面积118万平米,其中住宅项目24个,建筑面积50.2万平米;工业项目24个,建筑面积16.3万平米;公建项目2个,建筑面积6.5万平米;市政项目6个,造价3122万元。另外实施提前介入项目18个,建筑面积为17万平米。已竣工验收并出具监督报告项目53个,总计面积43.9万平米。
同时,全年度完成招投标项目共95个,其中公开招标项目76个,造价16.5亿元;邀请招标项目19个,造价11.2亿元;合计总造价27.7亿元,总建筑面积53.3万平方米。具体工作开展如下
(一)全面实施质量、安全、文明施工一体化管理。实行综合执法和专项检查相结合。对建筑工地实行差别化管理。
一是开展季度大检查3次。大检查中对6家企业和6个工程项目进行通报表扬,对5家企业、5个
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