安监局党组“五好班子”建设工作总结

目录/提纲：……
（一）抓分工，创“精神状态好”班子
一是分工合作、步调一致
二是强化选人用人机制
（二）讲学习，创“能力素质好”班子
一是抓常规性、制度性学习
二是抓个性化、针对性学习
三是抓研究性、交流性学习
（三）重协作，创“团结协作好”班子
（四）做表率，创“服务群众好”班子
一是把作风建设作为班子建设的关键措施
二是推行领导班子一线服务制度
三是明确岗位职责，健全内外监督机制
（五）强制度，创“廉洁自律好”班子
一是认真落实党风廉政建设责任制
二是认真落实“一岗双责”制度
三是切实完善腐败惩防体系
一是进一步强化学风建设
二是进一步强化作风建设
三是进一步强化行风建设
……
区安监局党组“五好班子”建设工作总结

中共江东区安监局党组以“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，围绕思想、作风、组织、制度建设等内容，创新工作思路，强化内部管理，优化服务工作，狠抓工作落实，促进队伍整体素质的提高和安全生产工作的全面发展。
一、班子建设活动稳步有序
在创建“五好班子”活动中，局党组立足工作实际，倡导“从领导做起”，从抓好班子学习、强化团结协作、严格工作纪律等入手，搭建平台，丰富载体。
（一）抓分工，创“精神状态好”班子
一是分工合作、步调一致。班子成员之间高度协调，从不出现相互推诿的现象。抓好中层干部的管理和教育，各科室之间相互配合，相互支持，相互尊重，相互理解，相互帮助，努力做到思想上知心知德，工作上知难而进。认真落实目标责任制，强化目标管理，确保事事有人抓，有人管，有人干
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