公安局交警大队车管所2012年上半年述职述评报告

目录/提纲：……
一、上下联动，齐抓各项举措的落实
（一）推行“流动车管所”开展下乡服务
（三）内部规章制度得到进一步强化和落实
二、借力车管工作主页，找准创满工作突破口
（一）立足本职抓主业
一是牢固树立“车管是交管工作基础和源头管理”的理念，进一步规范和深化源头管理
（二）立足意见抓整改
一是认真整改车驾管中群众提出的需求
二是认真履行职责解决难点热点问题
（三）立足走访抓沟通
（四）立足作风抓服务
（五）立足舆论抓形象
……
公安局交警大队车管所2012年上半年述职述评报告

交警大队车管所述职述评报告
为推进2012年创满意活动深入开展，确保大队车管所2012年创满意活动各项工作有力、有序推进、取得实效，根据建德市纪委效能办、《杭州市公安局交通警察支队车管所关于2012年创满意活动的实施意见》。结合车管所工作实际，制定创满工作方案，成立以所长为组长的工作领导小组，坚持做到“两个确保”为目标。一是确保创满意效能检查（明察暗访）、台帐不扣分，按时保质完成工作目标，扎实整改涉及交通管理的社会评价意见。二是加强对社会各界的良性互动，通过各种形式宣传车驾管各项工作，争取社会各界的理解和支持，推动社会群众满意度有提高。针对上述工作目标，今年上半年在创满意工作上主要做了以下几方面的工作：
一、上下联动，
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