人民检察院精细化管理实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、目标任务
三、组织机构
四、实施步骤
五、具体工作
（一）信息调研精细化管理负责人——乌云巴特尔
（二）党支部精细化管理负责人——崔树林
（三）廉政建设精细化管理负责人——萨如拉
（四）综合后勤服务精细化管理负责人——刘林云
（五）反腐败贪污贿赂精细化管理负责人——牛永熙
（六）反渎职侵权精细化管理负责人——乌兰巴特尔
（七）批捕、侦查监督精细化管理负责人——斯琴巴乙尔
（八）公诉、审判监督精细化管理负责人——韩斌
（九）监所检察工作精细化管理负责人——斯琴巴图
（十）控申检察工作精细化管理负责人——朝鲁
六、总体要求
（一）加强组织领导
（二）加强学习培训
（三）创新工作理念，推动精细化管理工作
……

***人民检察院精细化管理实施方案

为了进一步提升机关的精细化管理水平，夯实管理基础，转变干警执法作风、规范执法行为、提高工作效率，决定在全院范围内，开展“精细化管理”活动，现制定以下实施方案。
一、指导思想。
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，引导干警正确认识精细化管理对促进本单位工作效率的重要作用。积极推行“精、准、细、严”为基本特征的精细化管理，经过持之以恒的努力，使之成为一种理念、一种文化、一种工作习惯，并逐渐形成检察机关的文化制度，从而推动各项检察工作顺利发展。
二、目标任务
总体目标：通过系统的精细化管理方式，把我院的业务工作、信息宣传调研、政务工作、案件质量、队伍建设、后勤服务等六个方面的制度管理科学化、规范化、精细化。
近期目标：2011年通过规范性的制度和细化工作流程，制定切实可行的标准，科学指导检察机关的各项工作。
三、组织机构
成立以院领导为小组的精细化管理小组，设立专门的工作机构，加强对精细化管理工作的领导，定期听取工作进展情况的汇报，解决工作中存在的问题。主要领导坚持负总责、亲自抓，分管领导具体抓。把检察机关深入开展精
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