目录/提纲:……
一、全面理解价值链管理对二商集团发展的重要战略意义
(一)价值链的内涵要求企业必须以价值为导向制定战略规划
(二)协同效应获得竞争优势是价值链管理的新视角
二、围绕提升价值链转变发展方式是二商集团“十二五”规划的战略选择
(一)构建首都现代食品产业体系,重塑产业结构
2、以强化融合、转化、升级、协同效应为特征,确立四大支撑产业
(三)加快从区域性企业向全国知名企业转型
三、转型期加强集团_,获得新的发展驱动力
(一)跨区域发展中,集团_面临着许多新问题
(二)集团_要努力实现五个转变,以适应“十二五”战略选择
……
从价值链视角解析二商集团“十二五”战略选择
党的“十七大”报告中第一次用“转变经济发展方式”代替了“转变经济增长方式”,经济“增长”转变为经济“发展”,两字之差即反映了党对经济发展认识的深化,更折射出党的经济发展理念发生了重大变化,即经济发展不仅强调经济增长,更关注经济结构是否合理、经济效率是否改进等诸多方面,而价值链的提升正是实现经济结构与经济效率等诸多诉求的关键。 二商集团作为国有大型食品产业集团,“十二五”期间,把推动科学发展作为长期的战略性任务,提出了构建首都现代食品产业体系,打造中国食品产业强势集团的战略目标,以及通过转方式、调结构、拓品牌、扩市场、强管理、上水平,不断完善产业链,延伸供应链,提升价值链,加速提升在全国产业格局中的地位和在食品产业价值链中的作用的路径,力争通过产业价值链的提升,实现集团经济发展方式的转变。
一、全面理解价值链管理对二商集团发展的重要战略意义
(一)价值链的内涵要求企业必须以价值为导向制定战略规划
价值链理论是由美国学者迈克尔•波特提出的,它揭示出企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。价值链在经济活
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略826字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共6607字,当前仅显示2320字,请阅读下面提示信息。
收藏《从价值链视角解析二商集团“十二五”战略选择》)