组工文化笔谈8

目录/提纲：……
一、基本做法
一是开设“组工讲坛”，使组工干部“站起来能讲”
二是推行文字工作目标管理，使组工干部“坐下来能写”
三是坚持一线工作法，使组工干部“走下去能干”
二是以规范程序、强化职责为主要内容的工作制度
三是以规范组工干部行为为主要内容的监督约束制度
一是扩大组织工作开放度
二是增强组织工作群众满意度
三是提高组织工作对外知晓度
二、对组工文化建设的体会认识
……
建强队伍 完善机制 树立形象 不断推进组工文化“三化”建设

中共望江县委组织部
组工文化笔谈8

组工文化是组织部门在长期的工作实践中积淀、为广大组工干部认同、社会广泛认可的理念体系和行为准则，是组织部门的精气神。近年来，我们从建强队伍、完善机制、树立形象入手，不断推进组工文化“三化”建设，为全县组织工作科学发展提供了动力源泉。
一、基本做法
1、突出能力建设，让组工文化内化于心。组工干部是组工文化建设的主体。近年来，我们把组工干部能力建设作为加强组工文化建设的首要任务来抓，努力打造“三能”型组工干部。一是开设“组工讲坛”，使组工干部“站起来能讲”。部机关每两月举办一期“组工讲坛”，由科室负责人轮流上台讲课，分管部长现场点评，对全体参学人员进行授课内容
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