二○○四年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报

目录/提纲：……
一、先锋工程
（一）加强领导班子建设
（二）党员干部队伍建设
二、亲民工程
（一）转变执法行为，全面落实“亲民工程”
（二）关心职工工作生活，利用工作之余开展丰富多彩的活动
（三）开展“学雷锋”和“青年志愿者”服务活动
三、育人工程
（一）注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合
（二）“育人工程”与提高稽查业务素质相结合
（三）做到“育人工程”与企业改革改制发展的需要相结合
四、管理工程
（一）开展“阳光稽查”活动，建立健全各项工作制度
五、安全工程
（二）做好安全教育工作，提高职工防范意识
（五）落实“四防”工作责任，加强重点部位管理
六、增效工程
……
总公司检查组：
　　二四年稽查大队根据《总公司目标责任制实施方案》的统一部署和要求，以全面完成经济指标为出发点，紧紧围绕“六项工程”工作目标，结合稽查大队工作实际，努力实践“严格执法、热情服务”的队训，创新求实、与时俱进，狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理，全面实施了创建“阳光稽查”活动，深入开展各项燃气稽查工作，发挥稽查“以查促管”的增收作用，密切与建委、公安、供气管理等部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现总公司二四年经营目标，降低供销差率、安全稳定供气作出了贡献。现将目标责任制完成情况汇报如下：
　　主要经济指标完成情况：
　　⒈全年共普查燃气用户余户，处理或纠正违章行为近百起，追缴欠费万元，超额完成包干指标。
　　⒉主要设备完好率始终保持在以上。
　　⒊全面实现安全指标的各项要求，年职工重伤率、人身事故、火灾、爆炸事故、有责交通事故、失窃案件、设备事故为。
　　“六项工程”工作目标完成情况：
　　一、先锋工程
　　（一）加强领导班子建设
　　⒈加强政治理论学习
　　为了进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以中心组学习为载体，切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们做到学习有计划、有目的，理论联系实际，更新学习方法，逐渐形成良好的学习制度和氛围。通过认真研读、集体讨论、座谈交
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