交通局规计科科长2012年个人“四述”报告

2012年“述学、述职、述法、述廉”报告
交通局规计科科长2012年个人“四述”报告
（2012年12月28日）


2012年是“十二五”计划第二年，也是突破、攻坚、创新之年，是强力推进大投入、大发展、大成效的关键一年。作为规划计划科的主要负责人，我紧扣年度交通工作发展目标，围绕项目前期工作、交通规划研究、重点工程建设等核心任务，努力工作，取得了一定的成绩，归纳起来，主要有以下几个方面：

一、学习方面

一年来，我始终注重加强新知识的学习和新思维的拓宽，积极参加局组织的读书学习活动，撰写了《好职位是干出来的》读书心得，参加了局统一组织的赴苏南、苏北的二次实地参观活
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学的将在建和拟建项目尽可能纳入规划项目库，为下一步争取省级补助政策提供重要基础保障。及时完成了有关投资统计报表的填报工作，及时分析和掌握投资结构组成，为领导掌握工程进度和进行科学决策，提供了重要参考。积极配合做好有关兴泰高速公路的研究工作，协助提供相关技术资料和做好协调会议的材料准备工作。此外，围绕局的工作部署，认真撰写了大量的研究材料，涵盖计划、工程管理、城乡一体化等诸多方面，锤炼了自己的思维能力。

三、工作纪律方面

一年来，我始终能严格要求自己，身处规划计划的岗位，能自觉遵守相关规定，始终做到按法律法规和程序办事，不乱表态和乱作为，在实际工作中，尤其在负责333省道改扩建工程建设中，尽量不参与施工、监理单位的吃请活动，同时，按照工程管理有关规定，严格对施工、监理单位的考核管理，做到公平、公正、公开。同时，严格遵守工程建设的有关制度，切实履行自身岗位职责，确保各项管理活动在阳光下运行。此外，加强个人的思想道德修养，从日常小事做起，时时自重、自省、自警、自励，自觉培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

四、工作体会

（一）领导重视强基础。

今年开工建设的计划项目较多，这是面对“十二五”发展新的形势下的客观要求。在此背景下，局主要领导高度重视，经常深入一线，多次就规划计划公正进行调研和了解情况，提出了明确的工作思路，并多次召开专题会议研究项目推进情况，同时定期召开交通工程联席会议审议工程建设相关事项。作为交通行业发展的规划部门，各项工作都得到了各兄弟科室和有关单位的大力支持和帮助，这些都是干好今年工作的基础。

（二）真抓实干保任务。

今年的任务比较重，又适逢采用BT建设模式，新问题层出不穷，建设管理难度特别巨大，面对这些困难，积极主动出击，坚定目标必成意识是完成各项工作的保障。只要是年度制定的目标，明确的任务，我始终做到一着不让的去抓，去执行，最终，顺利完成了333省道的开工建设任务，完成了规划计划和统计的相关工作，完成了项目前期和上争工作，顺利完成了科室的日常工作。

（三）学习调研搞创新。

没有调查就没有发言权，不了解情况也就无法做到创新，没有创新，完成艰难的工作就是一句空话，因此创新是干好今年一些重要工作的重要保障。在今年的333省道建设中，就充分体现了这一点，从项目的BT投资洽谈到招投标工作、从施工单位进场到开展劳动竞赛活动、从理顺工程管理_到形成良 ……（未完，全文共2079字，当前仅显示1321字，请阅读下面提示信息。收藏《交通局规计科科长2012年个人“四述”报告》）