街道对加强和创新社会管理工作开展监督检查情况汇报

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）健全组织机构，落实相关责任
（二）开展宣传动员，营造良好氛围
（三）完善相关制度，提供细致服务
（四）强化创新管理，加强资金监管
（五）突出社区特色，拓宽党建载体
二是突出发挥特殊时期老党员引领新党员，新党员带动广大群众的积极作用
（六）致力民生诉求，落实监督检查
2、坚持“以房管人”
3、建立层级服务管理体系
一是建立街道服务管理中心
二是建立社区服务管理站
三是实行社区网络化延伸
4、完善亲情化服务载体
（七）加强网格管理，提高工作效能
三是通过各类制度图版的设立，实现了社区、网格、责任区民生事项公示牌的全覆盖
（八）整合地区资源，推行“统筹型物业”
二、存在的问题
三、下步工作打算
（一）提高社会管理创新认识
二是以服务为先导
（二）营造良好社会舆论氛围
一是积极宣传报道，畅开监督渠道
四是继续完善街道监督员制度
（三）建立高效的干部队伍
一是要进一步改革干部选拔任用制度
二是制订科学合理的干部考核和日常管理机制
三是坚持理论学习不断提高干部素质
……
南塔街道对加强和创新社会管理工作
开展监督检查情况汇报

2012年，街道在加强和创新社会管理工作中认真组织实施十大体系建设工作，工作中街道全面落实“致力民生，崇尚务实”的执政理念，以人民满意为标准，以改善民生为根本，坚持以人为本、执政为民、方便群众的原则，统筹推进社会管理服务工作。同时街道纪检部门积极参与，将监督检查工作融入到创新社会管理中，使创新工作真正落到实处、取得实效，现将监督检查工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）健全组织机构，落实相关责任
社会管理创新工作是沈河区今年的重点工作，为此街道领导高度重视，成立了社会管理十大体系工作领导小组，为了更好地做好监督检查工作，街道还成立以街道纪工委书记为组长的社会管理创新督察工作领导小组，统筹协调和推进全街社会管理创新工作的监督检查工作，办公室设在街道纪检部门，负责领导小组日常工作。同时各部门各司其职，各负其责，密切配
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和物资采购的工作事项，由经办人提出意见建议，经分管副职审核，报党工委会议集体研究后，按程序运行。物资采购统一由办公室负责，发票需有经手人、审核人、证明人签字后，再由分管领导“一支笔”签字报销。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，另外还明确规定的万元以上的大额需经街道领导班子集体决定才能支出，实现了党工委各项工作规范化、制度化、科学化。
（五）突出社区特色，拓宽党建载体
1、夯实党建基础工作，建立倾听民意“直通车”
我们街道以签订“一岗双责”目标责任状为基础，建立了“一岗双责”问责制度，并于9月1日，开展了“上百层楼，听万户心”活动，将街道干部和社区结对，目前，已集中走访5次，入户2632户，建立了覆盖每家每户的“民情档案”，对有困难、有诉求的的重点对象，做到底数清、情况明。通过走访，我们的街道干部，也深刻的体会到，社会管理部门是为群众服务的部门，社会管理工作是为群众谋利益的工作，社会管理过程是做群众工作的过程，通过下基层“接地气”提升了我们街道干部为民服务的主动性和责任感，也解决了与群众的感情问题。
2、拓宽党建工作载体，突出特设党支部的特色作用
一是以解决华谊欣欣城小区业主堵路事件为突破口，变被动为主动，推进社区组织体系创新。街道党工委敏锐的意识到，依靠政府强制力是不能迅速化解当前小区业主与物业公司之间的矛盾，在该小区没有成立业主委员会的情况下，我们通过社区迅速在华谊欣欣城成立了“特设党支部”即“华谊欣欣城业主党支部”，发挥居民党员的带动作用。二是突出发挥特殊时期老党员引领新党员，新党员带动广大群众的积极作用。通过走访，我们感觉到园区居民、老党员黄英烈同志（省经信委离休老干部）比较有威信，并且乐于公益事业，我们主动找到他，请求他组建“特设党支部”并担任支部书记，组织园区内的党员讲政治、识大局，不参与群众闹事，以引导为主，依法依规解决问题。在他的带动下，“特设党支部”迅速开展工作，组织党员与居民代表沟通、与政府沟通，发挥了桥梁纽带作用，最终使业主情绪得以控制，使事态向我们预想的方向发展，避免导致“小事拖大、大事拖炸”的情况发生。
（六）致力民生诉求，落实监督检查
1、坚持“以证管人”通过完善和规范《沈河区流动人口居住证管理规定》等相关文件，明确公安、教育、房产、计生等相关职能部门在居住证管理工作中的相关职能，加强流动人口暂住户籍登记工作，对来沈3日以上的流动人口，及时进行暂住户籍登记和办理《居住证》，全面采集流动人口基本信息，做到“人来登记、人走注销”。
2、坚持“以房管人”。全面整合派出所、房产等职能部门及街道信息资源，实现“以资源促登记”和“以房管人”的出租房屋管理新模式，严格落实“谁出租，谁负责”的原则，形成“民警牵头，社区组织，以房管房主，房主管房客”的流动人口管理_；落实社区民警包片、协管员包块、出租户主包人的管理服务措施；全面实行房屋租赁登记备案制度，落实房屋出租人、承租人的相关责任，做到底数清情况明，全面提高出租房屋的管理能力。
3、建立层级服务管理体系。一是建立街道服务管理中心。负责街道流动人口服务管理工作的组织、协调和督促检查工作，及时掌握、分析本辖区流动人口服务管理基础工作动态；按照区流动办和街道党工委、办事处的要求，研究拟定流动人口服务管理工作 ……（未完，全文共5074字，当前仅显示1781字，请阅读下面提示信息。收藏《街道对加强和创新社会管理工作开展监督检查情况汇报》）