县招标局法规科2012年度工作总结

目录/提纲：……
一、2012年度完成的主要工作：
1、招标投标工作健康发展，交易业务稳步增长
4、引进新思路、落实新举措
二、工作中存在的问题
2、中心与各行业主管部门的关系还需进一步理顺完善
三、2013年度工作计划
5、严格内部管理，继续加强队伍建设
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县招标局法规科2012年度工作总结　　

在市招投标监督管理局与县委、县政府的正确领导和全县各单位的大力支持下，县招标监督管理局法规科认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》和各级各行业相关的招标投标法律法规，坚持优质服务宗旨，努力加强软硬件设施建设，逐步完善服务设施，不断提高服务质量，着力打造亲民便民的阳光工程，把县招标局真正办成了公平竞争的平台和公开办事的窗口，获得了社会各界的广泛赞誉。现就2012年度的工作总结如下：

　　一、2012年度完成的主要工作：

1、招标投标工作健康发展，交易业务稳步增长。据统计，2012年县招标投标监督管理局共完成工程交易项目 210 项，控制价13.89亿元，中标价10.48亿元，节约3.41亿元，节约率达24.5％。政府采购项目
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干部职工工作积极性高涨，用热情的态度，规范的服务，良好的环境，让前来参加投标活动的各方高兴而来满意而归，获得了一致的好评。

3、进一步规范交易程序，努力营造信息公开、过程透明、结果公正的交易环境。2012年以来，法规科配合中心及各行业行政主管部门做好招标投标业务流程的梳理修订工作，进一步明晰各部门在每个交易环节中的职责分工，确保各司其职，分工协作，确定了既符合法律法规和政策规范，又有利于解决实际问题的规范操作规程，用制度建设和流程管理来推动招标投标管理工作，取得了很好的效果，得到了社会各界的普遍赞誉和热情支持，也受到了外地兄弟市、县的普遍关注。

4、引进新思路、落实新举措。为了更好的提高工作效率和工作质量，充实服务的内容和质量。我局年初从外引进新的招标代理机构，将原工程部的人员全部充实到局办各部门，引进新的血液，让服务社会化管理.

　　二、工作中存在的问题

招投标工作涉及方方面面，是对现有行政管理模式的一项重要改革，是管理的再调整、利益的再分配、改革的再深化，在发展和推进中存在不少困难和问题。

　　1.小型零星项目在乡镇缺乏监管。去年招投标中心工程部在年初就房建、校安、装饰、市政、水利水电、土地整理、绿化、灯饰、设计、监理等小额零星项目进行统一的定点招标。每项均有约10家单位入库，主要为工程类在100万元以下的项目定点抽签确定中标单位。但是今年各乡镇建立了乡镇招标中心，绝大多数业主单位将工程分段肢解，利用乡镇招标中心走程序，对业主单位的管理缺乏有效的监督。难以体现工程交易公开、公平、公正的原则立场。

2.中心与各行业主管部门的关系还需进一步理顺完善。由于各种利益关系，部分项目（水利水电工程、交通、电力等）还没有纳入进来，同时，一些行业的招标投标领域还有待进一步的拓展，如建设工程目前仅限于施工招标，代建、招标代理等方面延伸，公共资源的交易还有待进一步的规范。

3.电子评标工作需进一步完善：⑴年末我局的新的办公场所的电子评标系统已建立，且已正常开展对具体项目进行评审的工作，各项目负责人对电子评标系统业务已很熟悉，但是远程评标系统尚未建立，需进一步完善。⑵网络报名未能实现会员制。⑶实际评标过程中，评委评标受业主影响的问题难以解决，难以真正体现评标工作的公正、公平。

4.评标办法有待于进一步完善，现行的重点子目评标办法在实际实施过程中，经常出现疑似围标的现象，要么出现高价中标，要么出现低价中标，但是子目报价严重不合理等现象。重点子目的评审比较单一，没有将材料评审、价格信息评审、投标单位报价区间评审等内容统一的结合。

　　此外，目前县招标投标中心活动经费困难、中心工作人员工资水平普遍偏低等因素也严重制约着工作人员工作热情。

　　三、2013年度工作计划

　　⒈进一步建议招管办， ……（未完，全文共2412字，当前仅显示1533字，请阅读下面提示信息。收藏《县招标局法规科2012年度工作总结》）