省社会公益项目建设管理中心2012年个人总结
省项目中心机动部2012年度个人工作总结47
2012年对我来说注定是不平凡的一年。一月份中心对部门作了调整,成立了以中心刘彦朝主任为部长,中层干部张秀峰、李彬同志为副部长的机动部。那时的机动部对于在西柏坡项目工作的我来说是一个神秘的部门,也只是了解字面上的意义,直到有一次去
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存在的必要性。
2012年2月我和庞锋同志被派往省政协办公楼维修项目作前期的摸底工作,针对旧楼改造的特点,结合实际情况对施工图与现场不符以及施工图中的问题作了汇总。后又参与了委机关宏苑宾馆改造项目的现场管理,那时宏苑宾馆3-7层的装修工作已到了攻坚阶段,机动部的同志们充分发挥了机动部的特点确保了工程的顺利进展。2月、3月、4月我穿插在三个项目中工作,政协办公楼维修项目、宏苑宾馆项目以及北戴河人大会议中心项目。4月中旬后我的工作重点转移到了北戴河人大会议中心项目。4月的北戴河依然寒冷,但依然挡不住同志们的工作热情,土建工作已基本完成,工程转入安装及内外装阶段,在刘主任及北戴河项目主管主任吕海云主任的关心领导下,同志们干劲十足、尽职尽责于7月5日完成了工程竣工验收,并在会议中心成功举行了两次重大省直工作会议,得到了省领导的一致好评。我们的付出得到了回报。9月中旬我被调到省政协办公楼维修项目,此时办公楼内正处于装修的最后攻坚阶段,经过两个月机动部同志们的努力,办公楼于11月中旬交付政协办公使用,并得到了政协领导及同志们的好评。11月下旬北戴河暑期办公修养用房二期工程开工了,我正式转战到二期项目工作。在这里我要和机动部的其他同志续写机动部的辉煌。
2012年是忙碌的一年、是不平凡的一年。在这里我还要感谢那些同机动部一起奋战的其他部室的同志 ……(未完,全文共1170字,当前仅显示744字,请阅读下面提示信息。
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