学校后勤与保卫办公室2012年度工作总结

目录/提纲：……
一、缜密筹备，保障先行，开学准备、迎新工作顺利开展
二、验收维保对接、资产清点核查两手抓、两手硬
三、明确方向，优化结构，建立完善各项规章制度
四、转变理念，加大力度，不断提高后勤服务水平
1、加大管理力度，建设标准化食堂
2、完成生活区商铺洽谈工作
3、切实做好能源保障工作
4、提高楼宇物业服务水平
五、突出重点，创新思路，切实维护校园安全稳定
1、实行24小时值班制度
2、加强校园治安管理
……
合肥工业大学宣城校区后勤与保卫办公室2012年度工作汇报材料

在全新的社会化管理模式下，本学期以来，我办重点围绕提高后勤服务项目、确保校园安全工作，积极推进我办各项管理规章制度的出台，努力提高校区后勤服务管理水平，维护校园安全稳定，确保校区各项工作的有序、有效开展。现将我办近期主要工作汇报如下：

一、缜密筹备，保障先行，开学准备、迎新工作顺利开展
“兵马未动，粮草先行”，这是历代兵家对后勤工作的高度概括和总结，现下的高校后勤工作也是如此。在宣城校区的“开局之年”，后勤队伍作为先锋部队，筹备工作的细致程度直接关乎开学工作的正常开展。
为实现后勤工作的社会化模式，宣城校区物业服务单位均采用社会招标形式。我办根据学校招标制度及规定，起草招标文件，组织超市、食堂、楼宇物业等的招标工作，落实校区后勤服务项目；完善合同具体合作事宜，完成物业、保
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次对各房间情况进行检查登记，形成“日排查、日更新、日报告”工作制度，在人员配备严重不足的情况下，全力确保开学前各楼宇的交付使用，实现校区开学既定任务与目标。
后期使用中，积极畅通沟通反馈渠道，及时了解工程使用情况。针对各楼宇暴露的工程质量问题，我办特建立工程维保长效机制，成立维保对接小组，部门人员进行分片负责，联合物业服务单位开展排查工作，对各类问题进行归纳、拍照并形成汇总材料，北京城建维保组据此开展专项维修工作。此外，定期参加校区指挥部工程维保对接会，与北京城建、合工大监理、物业单位就一周维修进度情况进行追踪研讨。我办通过以上工作环节，确保了工程维修的针对性、目标性，切实提高了维保速度，并已取得阶段性维保整改成效。
在狠抓工程验收维保对接的同时，我办积极做好各楼宇固定资产、设施设备的清点核查工作。由于招标家具及设施设备种类多、数量多、所涉金额大，我办按照既定目标，制定计划任务，分阶段、有步骤地保证了清点核查工作的有效开展。如开学前根据招标文件及设计安排，理清各楼宇固定资产具体配置情况，根据集结的各楼宇固定资产配置清单，现场清点核查各楼宇各房间具体配置数量，并与各物业服务单位做好各楼宇固定资产移交、代保管工作。

三、明确方向，优化结构，建立完善各项规章制度
为取得后勤工作社会化改革显著成效，我办秉承“精简高效”工作理念，追求功能职责清楚明晰，明确部门各岗位分工，面对人员少工作量大的实际，我办实行一人多岗制。同时建立部门每周一的例会制度及部门政治学习制度，不断深化认识与理念，突破体系障碍，树立“全新模式”特色旗帜。
根据宣城校区实际，我办起草了各物业服务单位考核制度、考核标准及各楼宇规章管理制度。物业管理公司归口统一管理是宣城校区物业管理的特色之一，通过各项物业规章制度的制定，有效促进校区企业化、一体化、规范化的新型物业管理_的建立。此外，根据宣城校区具体实际，分别以宣城校区管委会及我办名义出台了《合肥工业大学宣城校区交通班车收费管理暂行办法》、《合肥工业大学宣城校区教师公寓管理暂行办法》、《合肥工业大学宣城校区户籍管理规定》、保安岗位职责管理规定及考核办法，并相继出台后勤与保卫办公室应急预案、停水停电应急预案等。

四、转变理念，加大力度，不断提高后勤服务水平
1、加大管理力度，建设标准化食堂。及时了解师生对食堂的评价及反馈，深入周边学校进行食堂菜价、饭菜质量等调研；根据各方反馈，定期检查食堂就餐环境、饭菜质量及食品安全等，多次对食堂采取专项整改措施，下发整改通知书。引入竞争机制，筹备启动二楼食堂，目前，二楼食堂后堂设备及用餐桌椅已摆放到位，已与省内优秀餐饮企业联系二楼食堂招标事宜。此外，积极推进校内外农校对接活动，多次参加由宣城市物价局牵头召开的农校对接会，并深入市内优秀企业，洽谈农校对接具体合作事宜。积极协助学生工作办公室成立了宣城校区伙食委员会，该委员会直接选取学生作为委员，定期品评食堂饭菜，进一步改善了学生伙食，提高了食堂服务水平。目前师生对食堂伙食质量、服务水平等指标均较为满意。
2、完成生活区商铺洽谈工作。完成生活区超市、银 ……（未完，全文共3333字，当前仅显示1683字，请阅读下面提示信息。收藏《学校后勤与保卫办公室2012年度工作总结》）