企业IT的新商业模式与架构变迁

企业IT的新商业模式与架构变迁
企业IT巨头必谈的四大要素
现在企业IT大佬协会，前几张PPT必谈四个词汇：social，mobile，cloud和big data。连机场杂志货架上也常常看到这些词汇，市场营销的杂志社交，互联网杂志的谈mobile，商业战略的谈大数据，各种杂志都在谈云。由此可见，一种新的潮流已经开始。对于企业IT来说，不同于以往IT架构有内部管理驱动的模式，这一轮四大要素驱动IT变革的本质是新技术环境的外部驱动，即数以十亿计的全球消费者被数字化，移动化和社交化。一旦被数字化，、内费者的每一次点击、行动、与别人互动的言辞、分享的图片都会成为数据分析的底料。而通过聚合、组织和分析，这些信息可以反过来服务于数字化的人群，包括外部消费者、内部雇员和企业管理者。传统上讲，企业IT的重心在于ERP,
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作建议。这在美国已比较成熟，在中国也有巨大的潜力，特别是考虑到中国巨大的人口总量和经济增速，后发影响可能更为深远。
云服务：更时尚的Saas？
过去十年，中国和美国在SaaS的市场发展方面相差成大。在美国的高人力成本和注重运营效的商业形态里，SaaS的商业模式基本未受挫折。今天又随着与社交化、移动化和数据运营的结合变得更为时尚，无论Salesforce,Workday，还是Oracle的CRMonDemand都在美国发展的不错。各垂直专业领域的云服务犹如雨后春笋涌现，即使Autodest这样的公司也推出针对设计的云服务，再如在制药行业也有用于药品测试的专业云服务，需要注意的是，即使在美国，专业云服务也不是普适而廉价的，只有拥有专业积累的专业云服务才有市场。 另外，专业云服务并不便宜，云不意味着低价，很多美国企业采用云服务的原因是看中云服务提供的专业化与便捷，还有就是cfo笔下的支出可以从CapE*滑到OPE*。简言之，北美云服务的主要形态是价值驱动的专业云服务，而在中国，目前大企业对第三方云服务存在一些安全顾虑，中小企业对云服务的接受程度有一些文化障碍。同时，提供SaaS的供应商主要从低成本角度切入，因此未能在现有市场环境下有太大起色。虽然需求一直有，但国内市场在等待一种创新的业务模式。
大数据势与企业级分析
2011-2012年，大数据概念很热，但与几年前的云计算和更早的SOA热潮相比，大数据兑现业务价值的路或许更为长远，技术热衷者会把Hadoop这把锤子的价值泛化。例如在一次大会里，我能听到三家公司说可能通过大数据预测糖尿病人的病情趋势。此外，商业分析者如哈弗大学商业评论和麦肯锡喜欢把它作为一种新的企业战略方法。
如果大数据分析的结果可以成为企业CEO判断未来的依据，那么传统商业的预测逻辑就会被新的大数据预测所取代。但这个假设有赖于行业专家能够真正建立起可信的模型和深刻地行业见解，并利用恰当的技术手段形成一种可用的框架。如果企业自身不知道该如何分析，那么大数据的技术体系就不可能提供任何帮助。目前比较成熟的方式还是商业公司对社交媒体的语言分析并用于商业决策。比如Social Date Services这种服务。这其实是Facebook数据分析模式的企业变种。更多的行业用例，有赖于个行业专家的慢慢耕耘，这绝不是一个一个一蹴而就的市场。
企业应用的移动化最讨巧，短期效果明显
企业应用的移动化和Mobile BI是一个相对讨巧的方向，有很多种不同的技术方式可以推动，比如将桌面虚拟化技术延伸到移动终端，或者用Mobility Server(比如Oracle:Fatwire中的MobilityServer可以将网页版推到移动终端上）。这两种技术策略都不能提供原生(Native）的应用体验，因此交互性体验稍差。
目前，企业应用的移动开发平台正处于发展中。长远来看，HTML5等标准会逐步成为界面层的新一代标准。在企业高管和业务人员普遍采用平板和 ……（未完，全文共3255字，当前仅显示1644字，请阅读下面提示信息。收藏《企业IT的新商业模式与架构变迁》）