大学分校中层干部述职报告（总务科副科长）

述职报告
大学分校中层干部述职报告（总务科副科长）

本年度,我任总务科副科长一职,或独立或配合科室负责人,圆满完成如下工作:
1.校园水电运行和管理工作.① 2012年3月,学校引入青城物业管理后,与物业工作人员一起对学校各公用水电表、各用户、商户水电表进行详实摸底并统计,同时建立了全校水电管理数据库;② 协同物业完成各季度水电表抄表、及时做好部分用
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、信息学院等院系3000多师生红色育人下基地社会活动饮食,购买并按连队发放面包、火腿肠、瓶装水等午餐.
6.固定资产清查工作.配合财务科,完成学生伙房、卫生室及总务科办公室资产清查工作.
7.费县各相关单位外联工作.①联系并配合费县食品药品监督管理局工作人员,多次不定期对校园餐厅、经营店、卫生室进行检查,保障师生健康安全;②办理地下水取水证,配合水利局工作人员,完成地下水采集远程监控工作;③配合供电局工作人员,完成电表更换和各月份用电抄表工作.
8.拖拉机招标拍卖工作.对学校不再使用的旧拖拉机进行公开招标拍卖,并顺利过户.
9.协助总务科科长做好其他后勤日常管理运行和物业监管工作.
瑕不掩瑜,尽管我全身心投入到工作中,依然有很多地方亟待在今后工作中做得更好,更上一层楼.主要工作问题和解决思路如下:
1.水电表抄表效率和质量问题.教工1-6号家属楼水表安装在户内,每次抄表需要1-2个月才能完成;且水表多数是机械表,百位和十位走码存在较大误差,再加上个别物业工作人员年龄较大眼神不好,每次抄表都有不少水表、电表数码出现误差.
解决思路:⑴ 报请学校,能否对1-6号教工宿舍楼进行水表户外安装改造;与物业、水电用户进一步沟通,提高抄表工作效率;⑵ 提高物业抄表质量,抄表时当场和用户说明水电使用量,尽可能避免水电费张贴后大量的复查和繁琐的解释说明.
2. 后勤实体和经营服务项目的管理问题.学生伙房、茶水房、校园经营店等项目, ……（未完，全文共1268字，当前仅显示806字，请阅读下面提示信息。收藏《大学分校中层干部述职报告（总务科副科长）》）