干部学习讲稿：如何做好公务员述职（下）

目录/提纲：……
一、如何写好公务员述职报告
（四）成功人格的要素
（五）挖掘述职报告个性时注意把握好几个关系
二、如何做好现场述职
（一）语言的基本知识
（二）现场述职的形象礼仪
（三）良好形象的塑造
三、公务员述职中常见问题
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干部学习讲稿：如何做好公务员述职（下）

一、如何写好公务员述职报告
（四）成功人格的要素
那我们从另外一个倾向性的角度，成功人格的七要素，我们要注意，我们在阐述自己个性的时候，一定要注意从这几个方面去挖掘我们自己，比如说自信，领导干部都是表现出一种自信，我们作为一名公务员在自己的岗位上都要表达出一种自信、乐观、忍耐、热情、交流、信誉这七个方面。
那么，作为一个有业绩的人，一定是具有成功人格的，什么样的人，什么样的个性是成功人格，成功人格包括哪些方面？它包括一个人的自信，这种自信不仅要体现在你的报告里，而且你要在现场表达出、表现出你的自信，而不能唯唯诺诺，一看这个人就给人感觉是很弱微，很没有力度，甚至猥琐，如果你给人这样的印象的话，我凭什么要投你的票？我怎么能够感觉你能胜任？首先一个是自信，这种自信从我们的眼神，从我们的语言，从我们的身体语言都能够表达出来。在客观上，一个自信的人做事往往也越容易，一个自信的人在跟人打交道的过程当中也更有吸引力，协调能力更强，所以首先我们要体现出自信，我们也要做一个有自信的人。
第二个方面是乐观。在工作过程当中，在生活当中，我们难免会遇到各种各样的问题，面对困难，百折不挠。一块势头绊着我们了，我们踩着它过去，非常乐观。我这杯里有半杯水，我不是说：哎呀，我剩半杯没满，我们已经拥有了半杯，我下一半怎么把它添足了。很乐观的。
第三个方面是忍耐。这种忍耐，尤其是作为一名领导干部，我们的这种选拔是一种金字塔式的，在你的那个岗位上，一个任期满了，竞争上岗，这么多的竞争，有的领导干部的素质就是竞争了几次，甚至有三次、四次，我今天已经是第四次站到这里了，但我并不感觉委屈，我觉得我又做了一次的准备，我更能够胜任工作，体现一种积极向上，也体现你的忍耐。凡是一个
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一名公务员，我们所有公务员总体的信誉代表了政府的公信力，现在群众特别呼唤政府公信力，“政府公信力”是一个抽象的词，但是我们每一个支端的公务员在和民众沟通交流的过程当中，政策在执行的过程当中，他是不是体现了一种信誉，他体现了信誉，老百姓跟谁打交道，这件事情政府体现了有信誉，我觉得你就是一个有信誉的政府。所以说政府的公信力相对来讲是抽象的，而每个人做人的信誉，他是直观的，是具象的。所以，这种具有公信力的政府需要有信誉的领导。所以，这种自信、乐观、忍耐、热情、交流、信誉，这些方面对于我们而言都是非常重要的。我们要在我们的报告和述职过程当中，我们要能够体现出来我们的这种特点。
（五）挖掘述职报告个性时注意把握好几个关系
下面一个，在挖掘我个性的时候，我们一定要注意把握好这么几种关系，因为在个性里面，往往同一种个性它往往会凸显出两面性，这两面性我们在描写自己、挖掘自己的时候要注意把这种关系搞好，一个是韧劲和偏执之间的关系，一个人的个性，坚韧是一种品格，面对困难百折不挠。但也有的人，他表现出一种偏执，这种偏执不分青红皂白，不分客观情况的一种坚持，这就是偏执了。做事情有韧劲，同时我们也要审时度势，与时俱进，根据环境的变化顺应环境，这也是很重要的。
第二个方面是勇敢和风险之间的关系，这个勇敢在品格当中，我们做一个勇敢的人，特别是领导干部面对困难，特别是前所未有的一些大灾难的时候，面对困难我们能够勇于向前，这种勇敢是我们需要的一种品格。但同时，我们也要注意，这种勇敢的同时也要有勇有谋，注意避免给人感觉冒险和冒失的个性，还有踏实和创新之间，这是一对对立的，有的人特别地踏实本分，有的时候给人创新不足，另外还有原则性和灵活性的关系，这和韧劲，和偏执是相对应的。还有成熟稳重和呆板守旧，我们是一个创新的社会，改革的社会，一个与时俱进的社会，我们既成熟稳重，我们需要固守，我们需要一种原则性，同时我们还要注意不要过分地呆板守旧，这方面要注意。
还有一个是，我们在讲到总结，在总结的时候，有的人的述职报告写的是，他前面和你一样，甚至是平铺直叙的一种叙述，但他最后总结是一个有利的总结，这个总结可以采用大数据，这个大数据里边，利用现有的大数据的方法表明自身的行为，通过数据的相关性证明工作强度和广度，一定是别人没有从你这个角度总结过，而你自己，只有你自己，如果别人也这么总结，你再这么总结，它就没有新意了，一定是你自己独辟蹊径的，这个大数据，可以把我们这个工作一项一项列到纸上之后，除了前面的文字叙述，我们再寻几条线，如时间、次数、个数，我们能否用一个量来进行表示。在我今年我任职期间（在这一年当中），我出勤多少天，我工作多少小时，我案件处理了多少起，接防多少次，我加班加了多少次，我加班累计的时间是多少，那我有多少次生病，家里人生病，我没有去。总之，这里你可以选这个角度对它进行累计，他这个人的总结就写得非常好，在这一年或任期当中，他每一项都有一个数据，我共办理了多少项案件，其中多少项受到了好评，哪些受到的哪些领导的好评，群众是一个什么样的表现，我出勤多少天，我加班多少次，最后怎么着，给人一种非常有震撼的，你可以从自己工作的角度，像我们是作为科研单位，我们有的人写这个总结就写碎了，有的人写得一下子就很有力度，在我这一年当中，像科研单位，对你的考核往往是你的科研工作成果，我完成了核心期刊多少篇，一共完成文章多少篇，核心期刊有多少篇，然后我承担了多少课题，这个课题，其中哪项课题得到了领导的批示，批示是怎么说的。有一个量的规模的概念，同时一个点，领导批示则是一个点，我承担的社会基金是怎么样的，我所在的处室，在这些年当中，我们做的工作量是多少，质量完成了多少，当然还有一个对比，我们相当于是别人工作的多少倍，这样的话，就给人的感觉，又完整又全面又有力度，所以大数据要根据自己的工作量，这种方法对我们的工作要有一个量的线的总结。
还有是询证理论，询证理论是根据数据的内容进行分析和论证，评价自身的优劣势，总结工作经验。其原理是通过数据的因果性进行深度的评价和分析。刚才我们说的大数据是一个量化，那询证主要是我刚才谈到的，你的个性，你这个岗位所需要的能力，而这些能力往往通过什么行为体现，而这个行为你重复的次数，你的工作量是多少，你通过挖掘这个行为的工作量，让人们感受到，体会到，你在这项工作上你做了多少，和你的工作能力有多少，时间关系，我们在这里不作过多的介绍，但这种大数据的方式和询证的这么一种方式，能够让你的报告上升到一个新的高度。
以上这一块我们主要是从报告的写法上给大家一个从开头、结尾的包装和一个工作情况的介绍，从一个什么角度入手，以及我们在总结上的运用，特别是特色的挖掘上，我们给大家一些思路，我们在这样一种情况下，最后报告的写法还要注意文字的润色。比如整个报告的架构有了之后，每一个标题，我们注意用关键词和量化的方式来表达，有的人喜欢用一、二、三、四、五，一项工作，两项工作，现在有点俗套，但刚出来的时候，给人感觉，它用数字，几个“一”，几个“什么”，这种方式让人又好记，同时也比较有力度，这是讲到文字的一个润色。以上这些是从一个写报告的方式。
二、如何做好现场述职
第二部分，如何做好现场述职这一部分，主要是针对竞争上岗，当然我们有时候考核的时候也需要现场述职一下，无论是平时的考核，还是竞争上岗，在现场述职的时候和你写述职报告是一种完全不同的表达方式。
在现实当中，领导干部在竞争上岗的时候，往往我们是重视面试，轻视笔试，很多领导干部笔试的时候答得特别好，面试的时候或者是准备不足，或者表达力不强或重视不够，面试的时候就下来的，那在我们述职的时候，往往我们述职报告写得非常好，可是我们现场述职却出现了问题。这里边就涉及到，一个是我们的重视程度，我们不注意，我以为我述职报告写好了，我述职就完成了，我到现场读一下就完了，绝对不是。很多时候，像我们通过了笔试，然后进入面试，述职，很多笔试第一名，他觉得我就稳操胜券了，在面试的时候就很惨地摔到后面去了。一方面笔试和面试测评的要素是不一样的，笔试的时候的基础知识，整个系统的逻辑性对你的考证没有问题，但见到你这个人以及你的表达，它又体现出另外一些对你的测评要素，你的沟通、表达、交际这些方面，而这些方面作为一 ……（未完，全文共14076字，当前仅显示3348字，请阅读下面提示信息。收藏《干部学习讲稿：如何做好公务员述职（下）》）