交警大队开展述职述廉述德工作情况报告

目录/提纲：……
一、2012年工作情况回顾
（一）抓好班子建设，提高班子综合能力
一是抓实干精神
二是抓奉献精神
三是抓争先意识
四是抓团结和谐
（二）抓好反腐倡廉教育，筑牢思想防线
一是坚持党风廉政建设教育制度化、经常化
二是充分利用各种载体，不断创新教育方式，拓展教育平台
三是广泛开展廉政文化创建活动
（三）抓好责任制落实，加强领导干部修养
（四）抓好制度建设，推进治本抓源头工作
一是健全党风廉政建设制度体系
二是构建权力运行监控机制
（五）抓好队伍管理，切实转变工作作风
（六）抓好民主评议，扩大监督范围
（七）抓好交通秩序_，全力打造和谐交通环境
一是整治交通保畅通
二是强化管理保安全
三是优化服务创满意
（八）抓好交通组织规划，全面推进区域交通科学发展
二、存在的问题
一是抓党风廉政建设和反腐败工作，方法较单一，创新意识不强，
三是工作中还存在薄弱环节，一些苗头性、隐蔽性的问题不易于及时发现
三、下一步工作打算
（一）严明政治纪律
（二）强化考核评价
（三）深化廉政教育
（四）完善制度机制
（五）强化内外监督
（六）切实改进纪律作风
（七）切实改进执法作风
（八）切实改进生活作风
……
交警大队开展述职述廉述德工作情况报告

区纪委：
2012年，北站交警大队在市局、支队党委的坚强领导、区委区政府的大力支持和区纪委的监督指导下，认真部署，围绕中心，服务大局，强化监督，狠抓党风廉政建设和反腐败工作，严格执行述职述廉述德工作制度，为各项队伍建设和公安工作任务的圆满完成提供了有力的政治纪律保障。实现了全年“零”违法违纪的工作目标，取得了全市交警系统绩效考核第一名的优异成绩，被市局授予集体二等功荣誉称号。
一、2012年工作情况回顾
（一）抓好班子建设，提高班子综合能力。
大队紧紧抓牢班子建设这一首要任务，坚持打造高素质、讲团结、重能力的大队领导班子集体，推动了一流班子的逐步形成，使大队班子在工作作风、工作效率、工作成绩等方面都有了很大的进步。在大队班子建设上，突出抓了四个方面的工作：一是抓实干精神。凡遇有各类整治活动和重要勤务，能够坚持和基层民警战斗在第一线，和民警一起摸爬滚打。二是抓奉献精神。在党的十八大等重要任务期间，坚持在工作岗位，为广大民警做出表率。三是抓争先意识。最大限度的挖掘班子成员、科中队长的工作潜能，在支队绩效各类考核中取得了优异成绩。四是抓团结和谐。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略794字，正式会员可完整阅读）……　
三是认真贯彻落实《沈阳市公安局领导干部勤政廉政十日谈实施办法》，对科级领导干部十天内的工作、生活情况进行约谈。
（五）抓好队伍管理，切实转变工作作风。
大队实际情况，提出了以“常怀感激之情，常报进取之心，常存敬畏之念”为队伍发展之本的口号。今年以来，我在进一步加强民警思想教育和素质养成的同时，提出“全年五个不发生”的工作目标，即：全年不发生民警违法违纪案件；全年不发生因民警执法不当引发的袭警案件；全年不发生新的上访案件和敏感性上访事件；全年不发生大范围长时间区域性交通堵塞；全年不发生群死群伤重特大交通事故。通过健全绩效考核奖惩机制，及时通过勤务和人员交流调整，对个别岗位和人员出现的苗头性、倾向性问题，及时斩断根源，实行重点_，使冷硬横推、吃拿卡要等各种侵犯群众利益、伤害群众感情的突出问题得到有效杜绝，使广大民警在执法、服务和生活等各个方面的精神面貌有了较大的转变和提高，实现了全年“零违纪”的工作目标。
（六）抓好民主评议，扩大监督范围
述职述廉述德是对领导干部实施有效监督的一项重要举措，大队坚持在市局、支队的统一组织下，将其常规化、制度化。在述职述廉述德大会前，各级领导干部按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面认真撰写了报告，依托网络办公平台和对内公示板进行公示。组织召开评议大会，制作评议票，由全体民警对每名领导干部工作情况、廉政情况进行不记名投票，确保考核的客观公正。测评结果由支队政治处负责收集汇总，依据大队全体民警评议情况做出最终评价，作为提拔、任免的重要依据。
（七）抓好交通秩序_，全力打造和谐交通环境
大队能够坚决执行市局、支队党委各项决策部署，积极争取开发区管委会大力支持，对辖区交通事故隐患和易堵点段逐一排查，科学摆布警li，最大限度的压事故、除隐患、保安全。一是整治交通保畅通。依托北京街、北站路、惠工广场等主要街路，全面提高执勤民警_效率，在周末、“大小黄金周”等节假日期间，提前制定交通疏导处置工作预案，提出强化全警全天待命疏导_、快速处置突发事件的要求。通过采取以上措施，2012年，北站地区未发生一次大范围交通堵塞情况。二是强化管理保安全。通过交通事故情况分析研判，排查出辖区交通事故多发重点地段，并针实际情况合理摆布警li，进一步明确工作任务和职责，在加强流动巡逻_和定点管理工作的基础上，通过与开发区管委会主要领导沟通、协调，最终由开发区出资270余万元用于交通安全基础设施建设，在惠工街、敬宾街、友好街等重点街路设置中心隔离护栏3000余延长米，有效杜绝了因行人横穿而引发的交通事故。2012年，辖区共发生一般程序交通事故13件，死亡2人，受伤11人，件、死、伤、损四项指标呈现直线下降趋势。三是优化服务创满意。大队班子积极带头，前移服务阵地，拓展服务渠道，积极为辖区内企业排忧解难，明确了走访工作“实名责任制”，并要求大队科级以上干部全部深入辖区各重点企事业单位和商家，实名结对子，上门去服务，积极帮助企业解决发展过程中涉及的交通管理问题，主动协调，助推企业发展，真正把“双服务”工作落到实处，得到了辖区企业代表和社会群众的充分认可。
（八）抓好交通组织规划，全面推进区域交通科学发展
为从根本上改变北站地区城市规划和交通组织体系存在的问题，大队多次向沈河区政府、金融商贸开发区管委会有关领导进行走访汇报工作，提出合理化改造意见和建议，先后提出了增设行人过街通道、设置反光交通护栏和调整公交车线路设置等涉及公共安全和百姓切身利益的建议，受到了领导的关注与肯定。在北站广场整体施工改造工程中，施工指挥部充分考虑了我们提出的工作意见和建议，进一步加大了地下停车设施的设计和建设，为2013年全运会交通安保工作打下了坚实基础。同时，大队还注重走访征求人大代表、政协委员对北站地区交通管理工作的意见和建议，及时采取措施予以解决，先后得到省政协委员刘涛等同志的好评。
二、存在的问题
一是抓党风廉政建设和反腐败工作，方法较单一，创新意识不强，。
二是因交通管理业务繁忙，存在重业务、轻管理问题，对党风廉政建设和反腐败工作还不够深入细致。
三是工作中还存在薄弱环节，一些苗头性、隐蔽 ……（未完，全文共4415字，当前仅显示2230字，请阅读下面提示信息。收藏《交警大队开展述职述廉述德工作情况报告》）