目录/提纲:……
一、加强理论知识和业务知识学习,抓好管理处、行政村基层队伍的能力建设
二、以制度建设为抓手,促进处、村干部作风转变
三、强化组织建设工作,以政务、村务公开为基础,推动基层民主政治建设
四、促进部门人员协调成合力,加快地方经济的发展
五、紧抓落实,认真谋划,确保本职工作圆满完成
一是国土资源管理和村镇建设规划工作
二是试验区建设工作
六、兴办实事,促进党群、干部关系和谐
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组织工作先进个人事迹材料
陈立,男,1969年5月出生,1991年11月加入中国共产党,大专学历,现任黄柏山管理处党委副书记。该同志理论基础扎实,思想政治素质和业务能力强,能始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治信念,在思想和行动上始终与上级组织部门保持高度一致,工作能力强且能够与时俱进,具有与新时期组织工作要求相适应的复合型素质。
在抓组织工作中,该同志能自觉践行“三个代表”重要思想,积极探索让干部长期受教育,让群众长期得实惠的工作方式与方法,他经常深入村、组,深入群众,调查研究,积极思考,不断研究新时期组织工作的新思路,并
总结创新,形成一套较为完善的工作方法,取得了较好的效果。
一、加强理论知识和业务知识学习,抓好管理处、行政村基层队伍的能力建设。
一年来,以我县开展的“双学双提”学教活动、县委党校科级干部主体培训班等为契机,通过组
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的规范和促进了干部的工作,使干部工作上有干头,政治上有奔头,生活上有甜头;二是进行处、村干部的作风建设,严格目标考评制度,对于处和村干部的
工作作风和业务能力进行民主评议,以规范管理。同时,对于干部个人思想作风情况的监督,则实行“日登记、周点评、月清算”的,即:每天对处、村干部的工作及表现进行登记,每周由党政领导会议进行点评,对表现好的予以通报表扬,对不好的安排个别谈心,督导帮助。每月由日常工作量化考评小组给予量化评分,结果予以通报、公示。通过处、村干部的作风建设,干部职工中存在的“懒、散、浮、俗”现象得到根治,“忠、正、实、谦”作风得以兴盛。
三、强化组织建设工作,以政务、村务公开为基础,推动基层民主政治建设。
强力推进村组活动场所建设,督促完成新建村部两个,改建村部四个。加强党员队伍建设,成立了黄柏山旅游开发公司党支部,全年发展党员12名。同时进一步理顺村党组织与村委会的工作关系,实现部分村党支部书记和村主任一肩挑,村“两委”成员交叉任职。辖区内6个行政村,村干部关系顺畅,班子的团结协作、凝聚力、战斗力明显提高,村务、政务公开日益完善,公开率达100%,增强了透明度,群众满意率90%以上,通过政务、村务的公开,群众参与政务、村务的力度得到加强,群众参政、议政的热情也越来越高,有力的推动了乡村基层的民主政治建设。
四、促进部门人员协调成合力,加快地方经济的发展。
基层党员是
农村开展好各项工作的决定因素,是农村经济发展的有力推动者,积极发动广大党员干部,走村入户,做好沟通协调,为经济社会的发展奠定了良好的氛围。全年共完成旅游基础设施建设征地征山120亩,拆迁房屋12户2000平方米,协调解决各类矛盾纠纷36起,确保了游客服务中心和27公里国防战备路等重点工程的顺利实施,促进了旅游开发的快速发展。积极的宣传和发动党员的模范带头作用,带动农村经济的快速增长。依据本地旅游开发的实际,瞅准市场需求,由管理处出资资助部分有志党员外出学习,了解先进的经营模式,大力发展种养加和旅游餐饮服务业。已发展农家餐馆12户,农家旅馆5户,旅游商店8个,茶叶和土特产专业合作社两家,为周边50个贫困群众提供了就业岗位,拓宽了致富门路,从而有效地解决农民的生存、就业、发展问题,营造了黄柏新村生机昂然、活力四射的新局面。
五、紧抓落实,认真谋划,确保本职工作圆满完成。
一是国土资源管理和村镇建设规划工作。依法拆除各类违章建筑4处,认真组织实施了农村危房改造项目建设,完成了130户农村危房改造任务。二是试验区建设工作。完成了瓦湾、周湾和新农村二期建设的规划,场地平整和建设等工作,新建房屋28户。被确定为全县3个市级示范点之一。完成了旅游开发协调、基层组织建设、新农保新农合征收、计划生育、农村经济发展等重点工作。新农保参保率达96%。
六、兴办实事,促进党群、干部关系和谐。
在做好务虚工作的同时,他还积极参与到管理处、行政村的工作中去,紧抓群众最直接、最现实、最关心的事,积极贯彻落实“大走访、大宣讲”活动,主动出点子,想办法、跑机关,力所能及的帮助村里解决实际问题。认真组织“ ……(未完,全文共2641字,当前仅显示1679字,请阅读下面提示信息。
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