论国产电影的比较优势

论国产电影的比较优势
案情：
国产电影经过百年发展，已经取得显著成就，涌现出一大批制作精良、票房可观的电影，如《红高粱》、《霸王别姬》、《集结号》、《非诚勿扰》等优秀影片。08、09年无疑是中国电影的丰收之年，无论从产业规模、产业结构都朝着健康、可持续性发展的轨道运行，逐渐走向成熟、理性。2008年，我国故事片产量达406部，总票房为43.41亿元，同比增长10.14亿元，增幅达30.48％。电影综合收益达84.33亿元，同比增长17.07亿元，增幅达25.38％，再创历史新高。09年上半年，全国票房已达23.37亿元左右，而暑期档总票房高达超过17亿，刷新档期票房记录，国庆档期《建国大业》、《风声》等巨片再次刷新票房记录，全年票房有望冲刺60亿。
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2.影片资源流失。作为票房主力军的都是一些大片，每年影院大规模放映的国产片占新片总量的30％左右，众多的小成本电影仅是昙花一现就被换下。揭开大片时代的表面繁华，目前国产电影的平均亏损估计已达到70％以上。例如2007年一共生产了402部电影，但能进入院线放映的也就100多部，其余的近300部小成本电影就此消失了，按照每部电影投资200万元计算的话，至少损失达到6亿元。
3.票价过高，院线分布不足，影院建设滞后。首先中国的人均收入远低于发达国家，而一些大片的票价却和发达国家不相上下，致使一些爱看电影却又囊中羞涩的观众望而却步。其次一些大型影院主要分布在一线城市，影院缺少且交通不便。二线城市缺少大型影院，只有一些小型影院撑撑场面，却难成气候，大多亏本经营。再次互联网的_率的不断增加也为消费者通过网络观看电影创造了良好的平台，由此流失了不少消费者。因此众多影片仅靠一线城市的部分观众维持票房，自然票房惨淡。
启示：
1.国产电影应该运用比较优势，推进产权和机制改革的同时，走出一条符合自身发展的经营之道。形成制发放一条龙的产业链经营模式，包括电影产业链的六大环节制片、制作、宣传营销、发行放映与影院投资、海外营销，采取大片战略为主和中小影片为辅战略。在中国电影市场国产影片的市场占有率继续攀高的形势下，适度控制进口影片的数量，使其既能刺激国产影片，又不会过分削弱国产影片的市场份额。国产动画还处在初步发展时期，但取得了不错成绩，《喜羊羊与灰太狼》、《风云决》《麦兜响当当》都票房可观。中国历史悠久、神话故事多，在动画剧本创作方面题材广泛，在拍摄手法和叙事方式方面可向欧美及日本借鉴，《功夫熊猫》、《千与千寻》等影片都很能抓住观众眼球。
2.国产小成本电影应朝小而精的方向发展，低成本高质量高市场投放率，努力扩大市场占有额。低成本影片产量高、从业人员众多，在锻炼电影人才、培养电影创作队伍、输送电影人才、探索电影创作等方面，具有不可替代的重要作用。近年来，观众对于观众对影片的质感与文化底蕴的要求尽管小较却呈不断上升趋势，同时对影片的题材和情节的偏重也呈上升趋势。同时观众对好电影的看法不再只是拥有自己喜欢的演员或导演，或者影片的特效和场面的宏大等因素，他们对电影本身制作的内涵和各种细节的要求也逐渐成为他们选择电影的原因之一。另外值得注意的是影片的情节和题材的选择逐渐成为观众选择电影的首要因。例如《疯狂的石头》、《疯狂的赛车》《十全九美》《海角七号》以及近期上映的《夜店》等都是国产小成本中的成功典范。同时，印度获奥斯卡最佳影片奖的《平民窟的百万富翁》证明了低投资也能拍出震撼人心的巨片，对国产小成本电影的发 ……（未完，全文共2305字，当前仅显示1465字，请阅读下面提示信息。收藏《论国产电影的比较优势》）