论“新东方”的比较优势

论“新东方”的比较优势
案例：
相信任何一个对英语稍微感兴趣的人，都不会不知道“新东方”的大名。发展历程1993年俞敏洪创办北京新东方学校,开始从事英语和出国培训,2000年新东方开始股份制改造,2004年成立新东方教育集团。至今,新东方已在北京、上海、广州等20多个高等教育发达的城市开办了新东方学校,拥有6000多个员工和老师,经过新东方培训学员达600万人次,成为中国最大的民办私立学校。而且,俞敏洪更是把教育产业的链条延伸到国外,2004年5月新东方教育科技集团北美分公司成立,2006年9月新东方在日本的分公司东方标准日本株式会社正式成...这个诞生于以为农民企业家或者说教育者的民营企业，不仅为众多学员平铺了出国之路，更重要的是，它创造
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他的那句鼓舞千万人的“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”。一个诚实可信的企业家，他创办的新东方，他发展和壮大的新东方，也就是他喊出了新东方精神，他的特质、个人魅力和工作风格都对新东方企业文化的形成具有深远影响。新东方无疑是将企业文化发展的最还的企业之一，这些颇有影响力的文化精神和传奇的校长成为了新东方宣传的关键法宝。
2. 激情、幽默的新东方教学模式。中国学生从小就接受的是单一乏味的教学模式，而新东方的激情、幽默的模式无疑对传统的教育方式大大冲击。原来老师可以如此激情，可以和学生一样喜怒哀乐，同喜同悲。把讲台变成舞台，麦当劳式的英语教学模式，把英语变成一种激情式的享受，近似疯狂地讲着每一节课的。，把对人生的理解、做人的理念融入到与学生的每一次交流当中，讲课时就把自己当成是一个高层次的演员，完全沉浸于其中，知识广博、举一反三、触类旁通、技巧独特的。这也是新东方吸引学生的主要原因。
3. 强大的教师团队。正是因为新东方有一大批优秀的教师团队，才会有如此多的学生粉丝。新东方的教师每堂课都处在学员的严格审视之中。在极其严酷的淘汰制度下，教员个个都称得上是明星教师。能在新东方的讲台上站住脚，绝对是十分优秀的。此外，它有着数位身怀绝技的副校长，在各自的领域里面能够独当一面，在新东方的发展阶段起着举足轻重的作用。个性鲜明的教师在新东方确实不胜枚举，是他们让新东方的教学更加丰满，更加吸引人，从而使得新东方更具有魅力。
4. 优秀的管理理念。切实的让利行为又让每一个新东方人找到了自己的价值，踏实工作。从新东方的身上，可以看得到文化的力量，看到企业精神对企业的深远影响。新东方的优秀教师经过努力也可以致富。仅仅因为教书而能成为富翁，这在中国，甚至在教育事业相对发达的美国，都十会罕见，而这奇迹的确发生在新东方。新东方需要人才，也能吸引人才、留住人才。他运用现代管理机制，不断改革开发了新东方报名管理系统，并且已经开始正式投入使用。到目前为止，新系统运行很正常，整个新东方学校前台报名工作高效有序。这标志着北京新东方学校向现代化软件管理、制度化管理迈出了新的第一步。从这一举措也不难看出，新东方把自身的形象管理和客户的实际问题相结合，把形象管理上升到新的高度，这样，新东方的凝聚力和社会形象扩散力更上了一层楼。
启示：
1. 新东方现象的火热也从侧面反映出中国教育的状况。很多学员都有这样的感觉：走进新东方的时候可能只是一种好奇或者从众，可从新东方走出来的时候，你已经完全有了自己的目标，也有了追求目标的魄力和勇气。是呀，当你我在新东方的教室时，有着一样的理想，产生了强烈的共鸣。走进新东方课堂，你正在向成功靠近；走进新东方课堂，你的 ……（未完，全文共2278字，当前仅显示1448字，请阅读下面提示信息。收藏《论“新东方”的比较优势》）