目录/提纲:……
一、2012年我们主要干了什么
(一)经济平稳较快发展
(二)社会大局总体平稳
(三)民生事业稳步推进
(四)队伍建设平稳有序
二、当前形势要求我们干什么
三、2013年我们计划干什么
(一)实施项目带动、转型升级战略,打好“产业牌”
1、在规划上转
2、在载体上转
3、在社区发展模式上转
(二)实施民生优先、配套推进战略,打好“城市牌”
1、完善公共配套
2、提升城市管理水平
3、加强以平安建设为重点的社会建设
(三)实施价值引领、人文践行战略,打好“文化牌”
1、加大宣传福永力度
2、加快文化软硬件建设
3、增强文化产业竞争力
4、推进人才素质工程
5、弘扬“阳光、辛勤、感恩”良好风尚
(四)实施环境治理、景观提升战略,打好“生态牌”
1、开展河流、防涝整治
2、打造城市景观精品
3、加强生态保护
四、2013年我们要怎么干
(一)强化责任,主动干
(二)抓住关键,高效干
(三)加强协作,合力干
(四)加强_建,保障干
……
发挥空港优势 建设品质福永
——在2013年街道_工委工作会议上的报告
(2013年2月27日)
同志们:
今天_工委工作会议的主要任务是:贯彻落实区五届二次_代会和区五届人大二次会议精神,
总结2012年工作,部署2013年工作。
一、2012年我们主要干了什么
(一)经济平稳较快发展。规上工业总产值、固定资产投资额、税收、进出口总额等五项指标位居全区第一。其中工业总产值1105.72亿元,增长14%;两税收入83.64亿元,增长11.9%。 “扩笼壮鸟”取得新进展。立新湖成功列入市战略性新兴产业集聚区,顺丰速运集团总部决定落户。航盛电子、长盈精密、富士电机等3家企业增资3.6亿元扩大产能。产业发展驱动力不断增强。完成“三来一补”企业转型28家,新增市、区级创新平台3个,新申报上市企业18家。社区集体经济转型迈出新步伐。怀德、凤凰社区被列为全区集体经济转型试点;完成社区股份合作公司“三资”清理;成立项目申报服务办公室,和有关社区一道推动翠岗花园、兴围新兴产业研发中心等5个集体大型项目正规报建。
(二)社会大局总体平稳。治安形势持续好转。刑事警情3138宗,同比下降33.5%,万人警情全区最少。“三打两建”全区考评排名第二。矛盾纠纷有效化解。综治_中心调处矛盾纠纷8259宗,妥善处置了涉日维稳等多起大的矛盾纠纷,扎实做好多个特别防护期工作,未发生重大_性事件及赴省_上访。“织网工程”和“风景林工程”扎实
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略988字,正式会员可完整阅读)……
多,成绩来之不易。这些成绩的取得归功于上级_委政府的正确领导,归功于街道历任班子打下的坚实基础,归功于广大福永人民的共同努力,归功于全体_员干部的辛勤付出,归功于上级派驻单位的鼎力支持。在这里,我代表街道_工委、办事处向大家表示衷心的感谢!
二、当前形势要求我们干什么
近年来,福永经济社会得到了长足发展,人们生活水平有了明显提高,作为新宝安经济重镇的地位不断巩固。随着沿江高速、南沙快速、地铁10号线、11号线、穗莞深城际线、厦深铁路等重大交通设施的建成,尤其是大空港的规划建设,福永的区位优势将更加凸显。发展是硬道理,但发展是有困难的,发展起来以后,困难将不比发展前少。当前正面临经济社会深刻转型,正处于产业调整加速期、经济增长紧缩期、资源环境瓶颈期、社会治安困难期、安全事故高发期。我们必须居安思危,跳出福永看福永,既要充分认识难得的发展机遇,更要清醒地看到困难和问题。
在总体规划、产业结构上,地处全国四大机场之一的宝安国际机场,坐拥大空港核心区域,但我们的临空服务业还处于较低层次,与北京顺义、上海虹桥、荷兰阿姆斯特丹等国内外著名机场辐射区临空经济发展差距极大,这说明我们的空间、产业、交通规划对接严重不够。辖区有203个工业区,聚集了多个产业群,但配套好、上档次的园区不多。规上、税收等主要经济指标位居全区第一,有不少大企业、好企业,但第三产业仅占35%,低于全区45%、新安80%的水平;单位面积税收每平方公里为1.62亿元,远低于新安每平方公里2.19亿元的水平。
在城市功能、综合配套上,我们有得天独厚的海陆空轨交通区位优势,有100万总人口,但教育、医疗、购物、消费等综合配套设施欠帐不少,没有一所高级中学,医院门诊量超出总负荷110%,没有一个像样的城市综合体。因高档住宅小区、人才公寓欠缺等原因,企业引进人才困难。新安、西乡已兼得前海的辐射优势,沙井、松岗的第三产业发展迅猛、城市更新力度更大,如沙井建有中央电子城、天虹商城,超大型购物中心京基百纳广场也即将运营,他们捷足先登,辐射周边地区,福永存在被边缘化的危险。土地资源利用方面,原
农村集体未征(转)地约33.5平方公里,占辖区面积的50.6%,但整体开发的层次不高、品位不够,社区靠物业出租的粗放发展模式没有根本改变,未能与主流经济良好对接,一些在本土培育的上市企业留不住。城市景观、亮点打造方面,近年来福永打造了凤凰山森林公园、台湾美食街等城市景观亮点,但大部分建成区建设水平不高,亮点不多;河流治理、排涝治污任务重;一些社区内部环境脏乱差现象严重。同时,还存在人口严重倒挂,对外来人口的服务管理跟不上等问题。
在队伍素质、
工作作风上,街道机关事业单位、工作人员、社区干部总体工作热情较高,但基层机关化倾向仍然存在,一些干部习惯坐在办公室,很少下沉到社区、企业、小区、群众中去了解实情、解决问题;一些干部习惯按老套路解决新问题,甚至有的见怪不怪,得过且过。福永有三张文化名片,群众文化、企业文化发展也很有特色,但社区人才不足,严重缺乏现代经营管理人才。
形势喜人,形势逼人,时不我待,周边街道你追我赶,各有高招,我们务必增强强烈的使命感,将区位优势转化为区位责任,提振精神,稳中求进,开创新局。
三、2013年我们计划干什么
2013年工作的总体思路是:深入学习贯彻区五届二次_代会和区五届人大二次会议精神,根据区“质量提升年”和“基层基础年”的工作部署和要求,发挥空港优势,建设品质福永,打造特区一体化先行街道、社区经济转型升级示范街道、社会建设管理创新街道、文化发展特色街道,努力建设宜居宜业宜游的现代化、国际化滨海卫星城区。重点实施四大战略,打好产业、城市、文化、生态“四张牌”:
(一)实施项目带动、转型升级战略,打好“产业牌”
1、在规划上转。抓住大空港和临空经济区规划建设的契机,全面提升福永的“三规”水平和品位。优化福永片区旅游文化产业规划,充分发掘辖区丰富的历史人文资源和自然景观资源。科学制定社区发展规划,实行差异发展。
2、在载体上转。扎实推动立新湖市战略性新兴产业集聚区实施计划,完善“三规合一”规划,确保湖区生态景观规划上层次、高标准,努力建设生态优美、产业高端、平台服务的示范园区。成立服务小组,推动顺丰集团总部大厦动工建设。举办多场招商推介活动,引导优质项目落户。加快福永西北部新和、和平、桥头等片区土地整备。结合城市更新、
安全生产和环保执法,依法淘汰落后产能,腾出发展空间。推进怀德广场建设,启动第三工业区、同和工业区、宝安华强城、怀德旧村一期改造,加快福永旧村、和平旧村等旧改申报,加大商业配套设施和创新产业用房供应。
3、在社区发展模式上转。加快社区集体经济走新路步伐,借助中粮等央企和机场集团等大型企业的优势,推动社区发展转型升级,由“租赁型”向“投资型”、“管理型”、“服务型”转变,支持凤凰、怀德开展多元化试点。用好、用足市里出台的集体土地入市的“1+6”文件政策,盘活社区土地资源,留住、培育、引进优质企业,积极探索与大企业合作的方式,将土地资源优势转变为资本优势、产业优势、竞争优势。各社区都要根据自身特点,推出一两个走新路自选动作,进行“腾笼换 ……(未完,全文共7902字,当前仅显示2775字,请阅读下面提示信息。
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