饭店副总经理2012年度述职述廉报告

目录/提纲：……
一、述职部分：
（一）房务部方面：
（二）员工事业部方面：
（三）计财部方面：
（四）其他方面：
二、述廉部分：
（一）廉洁高效，切实加强分管部门党风廉政建设
二是认真开展了专项治理工作
三是率先垂范，以身作则
四是增强党性，廉洁自律
二是深入基层调研还不够，特别是到一线调研亲力亲为不多，忙于日常事务较多
（二）廉洁自律和廉洁从（政）业情况：
10、在廉洁自律和廉洁从政方面没有其他需要说明的情况
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2012年度述职述廉报告
饭店副总经理2012年度述职述廉报告

我是**市**饭店副总经理**，我的主要工作职责是：当好总经理的参谋和助手，按照总经理分工，督导做好房务部、员工事业部、计财部方面的工作。现将本人2012年工作职责履行情况和履行党风廉政建设责任制、廉洁自律和廉洁从（政）业情况向大家汇报如下：
一、述职部分：
2012年，在饭店领导班子正确领导下，在房务部、员工事业部、计财部经理的积极配合支持下，努力工作，忠于职守，认真督导房务部、员工事业部、计财部的服务管理工作，比较圆满完成了各项工作任务，具体如下：
（一）房务部方面：
1、督导房务部做好《考核细则》、内部质检、“六常管理”、分级培训、嘉宾厅平台整理、各楼层客房维修、外借物品登记、洗衣取送登记等；
2、每天检查各楼层岗位、会议现场服务、洗衣房员工工作状态，及时发现问题，解决问题；
3、积极响应“爱黄河，展风采，夺旗争星比赛”，要求房务部同志化淡妆，靓形象，展现新风貌；组织技术大比武，参加郑州市市总工会组织的比赛；
4、坚持每天巡视检查会议现场、客房卫生、现场服务、洗衣房环境卫生，物品摆放管理等，按照“热情微笑礼貌高效”总要求，坚持务
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，带队检查各部门二级仓库，加强饭店物资管理，督导计财部落实总经理关于自助餐券及其他有价证劵和牡丹卡的管理指示；
4、参加总经理召集的财务、计算机管理人员座谈会，督导并抓好落实，解决目前收入控制存在的一些问题，要求勤于学习，顾全大局，树立正气，强化责任，不断提升财务管理水平；
5、讨论副食品价格基金上缴问题，诚邀省发改委领导指导工作，尽力为饭店节约每一分钱；
6、多次参加总经理召集财务人员会议，提出具体要求，商量解决前台营业部门收入控制软件问题；解决了各部门二级仓库占用物资问题；
7、参加总经理召集的营销和财务人员会议，咨询法律顾问，解决中原区检察院提出医学会问题；解决旅行社欠账问题；
8、参加总经理召集的人事和财务人员会议，商讨老员工工资较低问题，在资金许可的情况下，适当增加老员工工资水平。
（四）其他方面：
1、按照饭店要求，认真做好值周、周末值班、春节值班工作；积极带头参加各项义务劳动；
2、积极带头并督促分管部门做好礼箱、粽子、月饼销售工作，督导计财部做好礼箱、粽子、月饼票据和发票管理工作；
3、针对星级评定小组提出意见建议，值周期间督导各部门，特别是房务部做好落实整改；
4、积极带头督导部门做好政协会前、中、后的服务工作，并及时总结得失，以利下步工作；
5、多次召开分管部门管理人员会议，传达落实总经理“三个意识”等讲话要求；多次和所分管部门的中层及一些管理人员、基层员工谈心，解决思想认识，工作方法，落实措施等方面的问题；
6、按照总经理要求，积极参加集体学习培训；认真准备参加全体职工大会；
7、积极有效协调沟通租赁户和中行关系，为饭店下步发展铺路；
8、多次召开分管部门中层及管理人员会议，积极部署，督导落实饭店总体工作思路；
9、按照饭店统一安排，积极参加“春之声”歌唱比赛，和大家一块参加春游和秋季考察活动；
10、参加饭店季度经营分析，全面了解饭店整体局部经营情况，大局为重，履职尽责；
11、积极督导，认真要求所分管部门经理，勇争一流，参与“夺旗争星”比赛、最美微笑、用心服务、用心工作、打造五星团队,不断提升学习创新和经营管理及销售能力，牢固树立环保节能和树正气、讲奉献、争上游意识。
12、认真准备，督导采购、餐饮、食品仓库严格按照国家食品药品监督管理局要求工作，并顺利通过上级检查；
13、督导所分管部门认真落实“节能月”活动，落实节能降耗措施，节约每一分钱；
14、积极联系同学老乡朋友来店消费，召开会议、住宿、就餐、购物、旅游等，为增加我店营业收入做出了贡献；
15、带头并督导所分管部门积极催要外欠挂账，尽可能增加我店流动资金；
16、全力配合支持，用心用诚用智，认真完成总经理交待的每一项工作。
2013年要总结运用以往成功经验，努力学习提高自身素质和业务水平，进一步提高境界格局，继续保持良好的精神状态，兢兢业业，踏踏实实，尽职尽责，为郑州市都市区建设做出贡献。
二、述廉部分：
（一）廉洁高效，切实加强分管部门党风廉政建设
一年来，在饭店党委的正确领导下，始终坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格遵守党的政治纪律，坚定不移地贯彻执行饭店党委的决策部署，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，认真执行“四大纪律、八项要求”，扎实推进房务部、计财部的健康发展。
1、踏实认真，严格履行自己的工作职责
根据分管工作，我负责房务部、计财部的工作督导。在日常工作中，始终牢记自己的工作职责，按照饭店的要求，认真抓好分管工作，兢兢业业，尽职尽责。多理解尊重，少埋怨非议；多将心比心，少冷漠无情；大事讲原则，小事讲风格，全力拓展推进所分管工作的管理思路和方法，竭力将所分管的工作推向新的台阶。一年来，我抱着对党、对事业、对分管部门、对同志们负责的态度，忠实履行自己的岗位职责，正确行使手中的权力，扎实推进房务部、员工事业部、计财部工作的有序开展。
2、加强党风廉政建设，认真落实廉洁自律的各项规定
过去的一年，在饭店的坚强领导下，我们全面贯彻落实科学发展观，认真学习党章，切实遵守党章，深入贯彻党章，自觉维护党章，做到了从源头上预防腐败。
一是认真贯彻《中国共产党 ……（未完，全文共4645字，当前仅显示2346字，请阅读下面提示信息。收藏《饭店副总经理2012年度述职述廉报告》）