目录/提纲:……
三是必须注意从实际出发四是必须善于利用其它机关和部门的力量
一是抓重点
一是把握一定的数量,不能太多、太滥而贪多嚼不碎
二是领导有积极性,要符合市委、政府的大致方针,能得到领导的支持
三是要有代表性,代表大多数群众的意见、利益,反映的是比较强烈的“热点”问题
四是条件允许,如财力要许可,如社会上大多数人能够接受,不能办了实事被大家骂
二是抓合力
三是抓推进
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政协征文:善于履职,提高提案办理质量
提案工作是整个政协工作的重点工作之一,也是政协工作的难点,更是广大委员关心的热点,我们政协的许多具体工作很大程度上是从落实委员的提案中去贯彻,去解决。通过学习、思考和一段时间的工作实践,就提高提案办理质量提出以下几点想法。
如何提高提案办理质量。我认为,前提是认真履行政协的主要职能,政协的主要职能大家都很清楚,概括为三句话、12个字,“政治协商、民主监督、参政议政”。三句话的实质就在于充分发扬人民民主,体现人民当家作主的本质,只有在履行职能上有所作为,才能在政治、经济、社会生活中发挥应有作用,作出应有贡献。
那么如何去履行我们政
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治、经济、社会事业发展的重大问题是重点;人民群众普遍关心的热点问题是重点;委员多次、多年提出,一直未能解决的“难点”问题是重点;社会和群众普遍关心,提案相对比较集中的部门是重点。只要抓住和妥善解决好这些问题,就抓住了“牛鼻子”。
在确定重点时,应注意这样几点:一是把握一定的数量,不能太多、太滥而贪多嚼不碎。二是领导有积极性,要符合市委、政府的大致方针,能得到领导的支持。三是要有代表性,代表大多数群众的意见、利益,反映的是比较强烈的“热点”问题。四是条件允许,如财力要许可,如社会上大多数人能够接受,不能办了实事被大家骂。五是落实有把握,也就是具体承办单位或政协本身对确定的重点提案有底气,确保能落实,不能放空炮,失信于民。
二是抓合力。借助外力,激活内力,形成强大的合力,才能打造政协工作品牌。我认为提案办理工作也是这样,提案的办理,光靠委员本身或提案委员会对承办单位的督促是不够的。要整合资源。对内,各专委会要把提案的跟踪、督办,特别是重点提案的跟踪督办与各专委会工作结合起来,做到与各专委员会的工作一起了解、一起检查、一起跟踪、一起督办;对外,因承办委员的提案,落实委员的提案是政府的工作,是各部门的工作,我们政协要借助外力,善于协调,整合各方面的力量,确保提案得到落实,从而提高提案办理质量。可以借助二办、组织、纪检、政法、效能等力量来共同推进,形成各方面齐抓共管的氛围。
三是抓推进。过去经常讲的事情成败在细节。我看提高提案质量看推进,因此我们既要敢于推进,又要善于推进。敢于推进,我认为就是敢于履职,敢于履职就是负责任,一种责任性的表现,说句内心话,对一些棘手提案的处理,处理得不好,吃力不讨好,可能四面楚歌,既得罪领导,又得罪部门,委员不满意,群众有意见。因此我想只要我们出于公心,为民作主,看准的问题不怕得罪人。要敢于监督,敢于碰硬板,一抓到底。如果什么都怕这怕那,什么都四平八稳,可能就是占着茅坑不拉屎,愧对组织、愧对百姓。但是只有敢于推进还不够,要学会善于推进,达到事半功倍,四两拨千斤的效果。善于推进,就是善于履职,是我们工作能力和工作水平的体现,只有善于履职,我们政协、我们政协机关工作人员、我们的政协委员才有作为、有地位。善于推进,就是要善于把握天时、地利、人和。天时——就是善于领会和吃准市委和政府的意图和态度,能得到得到领导的支持;地利——经济条件和环境条件要有这个可能;人和——广大群众的呼声和各部门的配合分不开,善于推进。我们要善于捕捉矛盾的焦点,有些全局性问题,你要一、二年内解决,困难很大,矛盾太突出,财力又不 ……(未完,全文共2190字,当前仅显示1392字,请阅读下面提示信息。
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