工会征文：工会服务职工尽心尽力“显真情”

理论征文：工会服务职工尽心尽力“显真情”

企业管理，其核心在于人。一是人的基本文化素质，二是_的精神文化素质。人的基本文化素质除了应有的文化知识外，可以通过自学或企业所给予的培训、考核、竞赛等教育去达到或提高。而_的精神文化素质，是企业文化所创造的环境和人文意识形态的组合，这种组合会随着企业的兴衰而紧密、分离或出现较大的差距。因此，提高职工的精神文化素质是培育和弘扬企业精神的最基本保证，是一项长期、复杂、艰苦的工作，这项工作必须由企业的工会组织来完成。如果一个企业死气沉沉，朝不保夕，就没有人愿意待在这里。如果企业的原有职工对企业怨声载道，既不出力也不舍弃；如果企业的年轻人对企业漠不关心，朝三暮四得过且过，那就说明企业的管理没做好，工会的工作有缺失。
当前，面临市场竞争的生存挑战
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位、文明职工、文明家庭等活动，积极促进社会公德、职业道德、家庭伦理道德教育，以敬业爱岗、遵章守纪，提高岗位技能为主要内容的职业道德教育作为"三德"教育的重点，通过主题教育，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制不良干扰，紧紧依靠工会组织，上下一心，投身生产经营，节能降耗创效，全力以赴完成各项工作任务。
工会组织的主要功能是增强企业的凝聚力和向心力，激励企业的职工同心协力，按照企业的目标和决策，统一行动和步骤，将企业推向成功。这个目标的实现必须由职工这些"人"来完成。因此，倡导以人为中心的人文管理哲学，反对见物不见人的理论管理思想，将培育和发挥人的主体作用作为管理的主导环节，重视发掘企业_的需要和精神作用，由过去只重视人的行为管理发展到注重发掘人的精神资源，把以"物"为中心的管理变为以"人"为中心的管理，使企业管理理论发生变化，使企业的形象和企业的精神真正融入企业，使企业焕发出勃勃生机，道路畅通，前途光明。
职工是促进企业文明的主力军，是企业生产建设的主体。职工素质的高低与企业的兴衰成败有着直接的关系。一个企业如果仅仅依赖经营方针和市场战略不足去适应波谲云诡的市场形势变化，而忽视最大限度地发挥职工的创造潜力，就不能在全体职工中营造一种人文精神，这是企业成功的关键。
企业的长远规划，经营方针，责任制度和关系到职工切身利益等的重大决策必须通过职工代表会议讨论表决；企业领导对提出的决议意见按期解答，并落实具体措施，职工的利益得到企业的尊重，职工则把更大的劳动热情奉献给企业，给企业带来了更强的生机和更大的效益。
企业的工会组织要通过职工培训、技能比武、技术创新、合理化建议等形式，提高职工整体素质，改善职工队伍结构，常年不断，持之以恒，使职工的无形素质体现在有形的岗位上。教育职工把自己所从事的工作同企业的发展和利益融为一体，不断追求，顽强奋斗，岗位成才，为企业多做贡献。
现代企业优劣的一个重要标志是，它所反映的社会群众和企业职工对企业的总体评价和信任程度，具体包括：有优良的产品信誉和服务质量；有文明优雅的工作劳动环境；有和谐的人际关系；有丰富多彩的职工物质文化生活以及热心于社会公德和公益事业。对内可产生巨大的感召力和向心力。对外可赢得消费者的信赖。企业不仅通过成功的广告宣传、文化活动和公关活动，取得显著的经济效益和社会效益，还需要利用内部各个层次都认可的企业文化整合功能来联接企业内部职工，使理论与实践、精神与物质、发展与生存、企业利益与个人利益的结合产生了新的飞跃。
一个企业，无论大小，力争上游，创新进取，顽强拼搏，技术先进，管理科学，效益一流，必能在同行业中遥遥领先，必能吸引更多更优秀的人才效力于企业。因此工会发动组织科技人员出主意、想办法，提合理化建议，制定优化措施，群策群力，依靠科技进步，科技创新和现代化管理模式，是服务于职 ……（未完，全文共3072字，当前仅显示1551字，请阅读下面提示信息。收藏《工会征文：工会服务职工尽心尽力“显真情”》）