城市建设创新举措与实施计划

目录/提纲：……
一、简化规划审批流程，强化批后监督管理
二、落实责任，加快推进重点工程建设
一是实施部门一把手挂帅，领导班子督办制度
二是抢抓时间，超前谋划，快速推进工程建设
三是监督与检测联动，实行原材料样品检测留样比对制度
三、升级办证系统程序，实施动态管理
四、明晰部门职责，加强征收队伍建设
1、明确责任分工，实现责、权、利的高度统一
2、加强征收队伍建设，提高征收队伍战斗力
3、制定科学合理的补偿安置方案
4、完善激励和包保工作机制
5、实行征收补偿公示制度
……
2012年城市建设创新举措与实施计划

为全面响应县委、县政府的各项工作措施，全力推动我县城市建设发展，我局以重点发展南部新城、大力实施民生工程建设为目标，立足2011年工程建设基础，对各项工作开展情况进行分析总结，并以此制定创新举措，以全力推进城建工作落实。

一、简化规划审批流程，强化批后监督管理

一是对报审方案，开展内部会审制度，多方面、多角度听取审批意见；二是实施专项检查制度，对项目的关键部位、关键阶段建设进行专项检查，及时发现问题；三是定人定岗定项目，全程跟踪服务，对每个批后在建项目定到专人负责，全程跟踪督查服务；四是对村镇一般项目方案审批简化办事流
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工程质量，防止施工、监理单位对事情的隐瞒，并能更加限制相关单位和人员伪造合格报告的不良行为发生。

三、升级办证系统程序，实施动态管理。

为了提高产权办理工作效率，首先对系统内办证大厅实行平行收件和受理审批互批制，对原有的办证系统进行升级改版，提高办事效率；其次对群众反映的热点、焦点问题及时提交局领导会办解决，按时解决群众的所求。实行周五例会制度，各科室汇报本周的工作情况，及时解决难点问题；再次，对工作人员实行动态管理，随机抽查人员在岗履职情况，实行把人上下班指纹考情制度，加强工作约束力度。

四、明晰部门职责，加强征收队伍建设

1、明确责任分工，实现责、权、利的高度统一。县征收办负责政策制定、征收前期手续办理、征收过程中公示等工作；城投公司在征求青阳镇户型意见的基础上负责保障房建设；青阳镇负责其余全面工作，包括征收队伍的组建、房屋的丈量、补偿金测算及发放、临时过渡、安置选房等；县财政、审计部门认真履行监管职责，全过程参与，准确测算被征收地块所需资金总量后，及时划入青阳镇征收专户，由青阳镇统一调配使用，充分保障其在征收进程中的灵活性。征收项目完成后，财政、审计部门对资金进行清算、审计，实行多退少补。

2、加强征收队伍建设，提高征收队伍战斗力。由青阳镇在全县范围内选调有经验、有能力、有办法的人员，组建一支专业化、常态化的征收队伍。实行组长负责制，由组长自主挑选组员，每组人员控制在6-7人。注重业务人员配备，原测算员由组长择优组合，缺少人员在全县行政、事业单位（如乡镇农经、财政所等系统）选拨或社会招聘有经验、责任心强的财会、测算和房屋丈量人员，经集中培训后上岗，充实到各征收小组中去。

3、制定科学合理的补偿安置方案。征收地块启动实施前，利用充分的时间开展前期调研，总体政策框架下采取“一地一策”的方针，既要按政策规定制定，也要考虑各地块的实际状况。通过各类会议征集民意，充分考虑被征收人的意愿和合理要求，优化征收补偿安置方案，做到方案合理、合法、科学、可行，最大限度保障被征收人的合法利益。

4、完善激励和包保工作机制。切实保证被征收人的合法利益，突出奖励资金的引导，实行征收合同签订次序与选房（安置房、过渡房）顺序、奖金数目并轨挂钩，充分调动征收户的积极性。广泛开展征收预排查，对可能不配合、有近亲属在机关单位工作的被征收户，实行单位包保责任制，由县纪委、组织 ……（未完，全文共2051字，当前仅显示1304字，请阅读下面提示信息。收藏《城市建设创新举措与实施计划》）