街道办事处主任试用期转正考察工作总结

试用期转正考察工作总结
街道办事处主任试用期转正考察工作总结

2012年4月，因工作调整，我从祥符街道办事处副主任转岗担任办事处主任一职。时光荏苒、岁月如梭，转眼至今，已届一年。回顾一年来，有区委、区政府的正确领导，有全体领导班子的团结互助，有全街各级干部的共同努力，我较好地完成了各项工作任务。现小结如下：
一、注重学习，提升能力
为尽快胜任新岗位，尽力推动各项工作，我平时十分注重党政知识、管理知识和业务知识的学习，以理论指导工作，以工作实践深化理论学习，不断提升自己的履职能力。认真参加区委中心组和党工委中心组学习活动，认真参加区级部门组织的各类培训教育活动
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主动激发创业激情，团结调动各位班子成员的积极性，凝心聚力、勤奋实干、共克时艰，认真做好办事处各项工作，取得一定成绩。2012年度实现财政总税收12.58亿元，地方财政收入8.41亿元，经济实力再创历史新高；列入全区重点考核的19个项目建设进度超序或按序推进，银泰城项目9月29日实现16万方地上商业裙房结顶，为尽早实现开业投产注入动力；积极推行“社账街管”试点工作，为加快发展村级经济提供规范管理。面对征地拆迁政策形势日益严峻，坚持三个一拆迁理念，发扬“白+黑”“五+二”精神，积极寻找突破口，调动各方力量推动拆迁工作；积极应对“大回迁”，通过做细方案、动员到位、部署周密，平稳回迁安置524户，超额完成年度目标任务，同时，进一步加强安置小区管理。全面巩固文明城市创建成果，加大保洁、保序、环境整治力度，有力提升祥符城市管理水平，实现道路、街巷分类保洁市、区考核、清洁度达全市五个老城区领先水平。坚持民生优先发展战略，加大民生事业投入，提高服务民生水平，有力完善社会保障机制，扩大就业范围和援助能力，不断推进社区规范建设，积极提升社区服务群众能力，创新计生三色服务机制，全力推进“平安祥符”建设，不断加强居民生活幸福感。积极开展“进社入企”活动，有力解决社区、经合社、企事业单位面临的各种困难，深化效能亮剑行动，扎实推进机关效能作风建设，开展机关职能科室“公述民评”，主动树立“阳光干部”形象。积极抓好机关机构编制的“三定”工作。
三、坚持廉政，注重形象
过去的一年，对我而言，是全新的开始。这一年里，我认真贯彻学习中央“八项规定”和省“六个严禁”、以及市、区各级的关于密切联系群众、切实改变作风的相关实施意见，按照领导干部廉洁自律的要求，严格遵守廉政准则，正确对待自己的工作位置，注意约束自己的言行举止，时刻提醒自己要做到“干净、干事”，经常以“工作为什么、干部做什么、身后留什么？”来反省、警示自己，力争在廉洁自律上主动当好表率。日常工作中，能自觉遵守机关工作的四大禁令、“六不”要求，在清正廉洁方面从严要求自己，正确对待手中的权力，自觉接受各方监督，努力做到慎权、慎独、慎欲、慎微，自重、自省、自警、自励。在各级关系处理方面践行厚情薄礼。在管好自身的同时，我还切实加强对家人、家庭成员和身边工作人员的思想教育，防止和杜绝滋生腐败现象，努力塑造基层阳光干部形象。
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