市建设工程招标投标管理办公室2013年上半年工作总结和下半年工作安排

目录/提纲：……
一、上半年主要工作情况
1、监管招标项目101个
2、起草了三个规范性文件初稿
3、召开了全市招投标工作会议
4、启动电子评标试点
5、调查处理投诉
6、加强内部管理
二、下半年工作安排
2、修订并出台“防治围标串标实施意见”和“认定处理办法”
4、公开招标工作流程，绘制工作流程图张贴在办公室外并在网上公布
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市建设工程招标投标管理办公室
2013年上半年工作总结和下半年工作安排

一、上半年主要工作情况
上半年，招标办按照年初工作计划，结合“法制常德”、“廉洁常德”建设的要求，针对招投标活动与过程中存在的一些问题，在行使日常监管的同时，重点放在如何规范招投标各方主体行为、打击围标串标现象、促进招投标工作步入健康规范、竞争有序的轨道上来。为
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负责人、部分建设单位和施工单位共60余人参会，会议安排部署了2013年全市招投标工作要点，宣贯了《中华人民共和国招标投标法实施条例》，对三个规范性文件开展了讨论和征求修订意见。
4、启动电子评标试点。电子评标系统软件开发后，选定了三个邀请项目进行试点，为推行电子评标做了很多基础性工作。
5、调查处理投诉。市一人民医院消防工程和空调安装工程先后出现两起投诉，招标办调查处理两起投诉事件注入了大量时间和精力。
6、加强内部管理。一是坚持周五内部学业务，特别是针对今年2月1日起颁布实施的新《条例》，本办组织了工作人员认真学习、仔细研讨，确保监管工作中不走样；二是明确并细化了招标监管人员的职责和监管内容；三是结合创先争优、作风建设、重要岗位效能监察等中心工作，修改完善了本办的规章制度。
二、下半年工作安排
招标办的工作将围绕“监督、管理、服务”六个字作文章，“监督”就是对招标过程各阶段和各行为主体进行监督，不得违法违规；“管理”就是制订招标投标配套办法和规章制度，将招标活动中相关单位的行为约束在法律法规的圈子之内；“服务”是强调热情和态度，即便是拒绝，也要站在对方角度考虑问题，以理服人，决不能态度生硬。根据这一工作原则，下半年，招标办准备开展下面几项工作：
1、适当调整工作人员岗位职责，明确各项备案和监督的具体内容，形成备案和监督工作的程式化。
2、修订并出台“ ……（未完，全文共1204字，当前仅显示765字，请阅读下面提示信息。收藏《市建设工程招标投标管理办公室2013年上半年工作总结和下半年工作安排》）