目录/提纲:……
(一)班组长
(二)安全员
(三)群众安全监督员
(四)临时负责人
(五)员工
(一)规章制度
(二)操作规程
(三)作业标准
(四)临时措施
(五)执行
(六)评估与修订
(一)计划
(二)要求
(三)方法
(一)台账与内容
(二)台账管理
(一)生产设备设施
(二)安全设备设施
(一)作业前的准备
(二)班前会与班后会
(三)危险辨识
(四)隐患排查与治理
(五)作业行为管理
(六)作业过程控制
(七)作业现场管理
(八)标准化作业
(一)安全活动日
(二)安全专题会
(三)改善提案活动
(四)班组创新活动
(五)班组安全文化创建活动
(一)职业危害防治
(二)职业危害防护
(三)职业危害告知
(四)作业文件
(一)应急预案
(二)应急设备设施和物资
(三)事故应急处置
(一)安全绩效
(二)绩效评定
(三)持续改进
……
市安全管理标准化示范班组评定标准
市安全生产监督管理局
安全管理标准化示范班组评定标准
为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业
安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准,推动企业基层班组安全管理规范化、标准化工作,特制定本标准。
第一章 总 则
第一条 本标准适用于各类工矿商贸及服务类企业安全管理标准化示范班组的创建、培训、咨询、服务和评审。
第二条 本标准依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010] 23号、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第16号、《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006—2010等国家法律、法规和标准编制。
第三条 标准中所涉及的班组是指:企业中最小的行政单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。
第四条 标准中所涉及本质安全的定义为:本质安全是指通过设计等手段使生产设备
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安全员,其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。
(三)群众安全监督员
班组必须按要求设兼职的群众安全监督员,其业务受车间工会的领导,主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪,是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时,要及时通过各种有效方式逐级反馈。
(四)临时负责人
班组分散作业时,每个分散工作团队的负责人即为安全负责人。
安全员不在岗时,班组长必须明确安全代管人员。
班组长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
(五)员工
建立班组成员“一岗双责”,明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。
第十条 制度、规程和标准
(一)
规章制度 班组应建立健全安全生产规章制度,并发放到员工,规范员工的生产作业行为。
班组安全管理制度至少应包含下列内容:班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产奖惩制度等。
(二) 操作规程
班组每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、使用的工器具等都必须有安全技术操作规程或相应的操作标准。
(三)作业标准
班组应建立和健全现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等,标准要科学、合理、适用;做到“简化、量化、程序化”。
(四)临时措施
对临时性工作,班组应制定出书面安全措施,经审批后实施。
(五)执行
班组成员对上述各项制度、规程和临时性措施要做到:应知应会、能说会用,制度上墙、熟记在心、严格执行。
(六)评估与修订
班组要根据现场资源和相关因素的变化、以及以往事故教训等,检查现有制度、规程和标准。提出补充和修改意见,上报批准后执行。
第十一条 教育与培训
(一)计划
班组要根据本班组的具体情况和上级要求,制定并实施班组安全教育与培训计划。
(二)要求
班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职。
班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。
新入厂(矿)人员在上岗前经过三级安全教育培训后,班组要组织其签订“师徒合同”,制定系统的训练计划,进行指导和考核。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
(三)方法
班组要切实加强安全教育,有计划地对全体员工进行技能训练和现场指导,提高班组成员作业技能。
第十二条 安全管理台账
(一)台账与内容
班组要建立两本安全管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
静态的管理制度类台账包括:班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及
工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、 作业指导书、安全设施登记、劳保用品管理及其他相关技术支持资料。
动态的原始记录类台账包括:安全活动(会议)记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点)监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录等。
(二)台账管理
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。
第十三条 ……(未完,全文共6152字,当前仅显示2161字,请阅读下面提示信息。
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