目录/提纲:……
一是实行周例会制度,发现问题,及时解决
二是组织各种专业知识考试,包括地理知识、MPDS考试、模拟警情考试等
四是组织调度员进行了国家普通话等级考试
五是制定了《调度员手册修订本》
一是认真地完成对各急救站的日常监督管理任务
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市120医疗救援指挥中心
开 展 业 务 活 动 情 况
2012年度,我单位在卫生局的领导下,依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,市120医疗救援指挥中心主要做了一下工作: 一、按照“就责任区”和“就近、就急、就自愿”等急救原则,积极完成各类院前急救任务。 2012年已累计接听、呼出电话1
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,一是实行周例会制度,发现问题,及时解决。二是组织各种专业知识考试,包括地理知识、MPDS考试、模拟警情考试等。三是今年7月份分批组织调度员MPDS培训,并全部通过美国MPDS官方认证并取得上岗证书。四是组织调度员进行了国家普通话等级考试。五是制定了《调度员手册修订本》。六是组织职工去海南省120急救中心进行学习,通过一系列的学习、培训、考试,不断提高了调度员的业务水平。 三、网l管理方面 一是完成调度网络、视频系统的日常维护;二是对全市急救站救护车安装了车载GPS系统;三是对全市院前急救人员进行车载GPS系统培训,目前各急救站均能顺利操作车载GPS设备,运行情况良好;四是安克技术人员对中心新的调度指挥系统进行了维护,确保了我中心调度指挥系统的安全与畅通。五是将全市50所中心卫生院纳入市120指挥系统,统一调度管理,已经市人民政府市长办公会议研究通过,从2013年开始施行。 四、急救管理工作方面 一是认真地完成对各急救站的日常监督管理任务。严格按照《**市院前急救机构、人员的绩效考核细则》,对各急救站进行督导检查。二是按照与急救站签定的协议书,对各急救站进行了严格检查,并对院前急救人员进行了集中培训,对存在问题的急救站责令整改。三是对全市18个急救站的网络进行了逐一维护,确保了全市呼救人员信息通畅和及时救治. 五、取得的主要效益 一是建立起来了快速、科学、合理的指挥调度网络,可以快速高效有序的处理各种突发公共卫生事件。二是通过统一受理、统一指挥、调度,可以快速高效有序的应对和处理各种灾害伤亡及突发事件,保障科院前 ……(未完,全文共1364字,当前仅显示867字,请阅读下面提示信息。
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