2013年“班组长培训班”学习心得

2013年“班组长培训班”学习心得
水汽车间

时光荏苒又是一年，须臾之间自己从事班组长工作也六七个年头了。回顾多年来的工作，班组管理中有过失落，有过荣誉但更多却是一层不变的平淡，班组管理的创新、推动、提升也因自己才疏拙愚趋于平淡陷入瓶颈。
2013年5月7日开始为期三天的班组长培训班学习，我有幸成
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管理型、创新型、和谐型”还是“安全型、学习型、节约型、技术型、和谐型”……但不管班组将以什么型存在！僵固、守旧、惰性、懈怠的思维心态终将是横亘在基层管理者面前的第一块畔脚石，必须首先摒弃否则将寸步难行。
科学先进的理念管理其创新源自哪里！来自基层，来自班组，来自员工，所以祝慧烨老师的“企业文化的生命力在班组”正是这一 切最好的诠释。“经济投入，情感投入，发展投入，环境投入”心理资本的四种投入它想得到的产出是什么？是“人心”的获得！企业文化就是抓企业“人心”文化，班组管理何尝不是“人心”的管理“人心齐，泰山移”基层创新的动力源泉就将永不枯竭。
“财务基础知识与班组成本核算”的学习为我们拓宽了知识眼界，了解到了企业生产经营中资产，收入，费用，成本组成等一些财 务基础知识。周俊生董事长的“班组建设与企业发展”更是结合当前 企业实际情况，深入浅出阐述班组建设以及个人与企业发展的关系。
企业的最困难时期在当前，人心最浮动时期在当前，外部销售环境恶化也在当前，但董事长传递给我们的确是战胜困难的信心！集团五年的战略规划两步走蓝图，虽说当前我们仍处在第一步解决问题阶段，但我相信只要我们的企业能成功迈过了这夯实稳健的“第一步’’我们终将会迎来 ……（未完，全文共1083字，当前仅显示689字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年“班组长培训班”学习心得》）