携手共迎“上市大考”

携手共迎“上市大考”
———黄总在2012年度总结表彰暨2013年工作安排大会上的讲话

今天“两会”胜利召开，我非常高兴，也非常感谢大家。咱们沈宏在2012 年，就像吐鲁番的天气一样，非常冷，冬天非常长，经历了60年不遇的两场大雪，吐鲁番和七泉湖的天气比乌鲁木齐要冷得多。我们感觉，2012 年的经济也和吐鲁番的天气一样，也是非常冷，非常差。
今天是1 月28 日，如果没记错，是“五九”的第三天，春天的气息和春天的脚步我们已经感觉到了，严寒的冬天即将过去。
2012 年，尽管和前些年相比有较大的差距，但我们新疆沈宏集团取得这样的经营业绩实属不易。在目前
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，沈宏当时采取了减员增效的措施，我们大概减掉了1000 多人。就在这个会议室做报告时，我给大家算过一笔帐，1000多人仅工资一项就节约了3000 余万元。同时，我们员工减薪10%，中层干部减薪20-30%，高层管理人员减薪40%，通过采取这些措施就是让大家感觉到金融风暴的严酷，感觉到市场的严厉。终于，我们挺过来了，随之我们迎来了大发展。从2011 年的下半年，我们就感觉到新一轮金融危机的到来。2011 年的利润主要是上半年实现的，而下半年我们在吃老本，尤其是四季度我们吃掉了利润，要不然我们2011 年的净利润应达到2个亿。2012 年的金融危机是我们从市场上首先感觉到的，这次金融危机将持续时间更长。
在十八大召开以后，据国内专家推测，2013 年中国GDP 保持在
8.4%的增速，应该好于2012年。目
前，我们也从产品销售上感觉到了经济已经有明显回暖的迹象。2013年，我们主要目标是上市。上市，根据我个人理解，是全员的，不是哪个单位和部门的，我们新疆集团的各个部门、各个单位一个都不能少。我想上市有两个目的：第一个是“融资”，按照我们目前的发展思路和发展方法，我们有很多想法无法实现，比如60MW热电机组、60万吨煤矿、6 万吨铬盐等等这些项目，主要制约于资金压力，无法开工。如果这些项目建成达产，我们新疆集团应该实现一个较大的跨越。从产值上说，新疆集团可以实现年产值25~30 亿元，而我们这两年一直徘徊在12~13 个亿的规模，所以我们还不够强。我认为：首先，我们要有信心。这个信心要来源于总部的正确领导，要相信我们沈宏的产业，要相信我们自己。
2008 年金融危机之后，我们不停产不减产，证明我们的产业链布局是合理的、科学的。2012 年新疆集团煤业、热电、硫化碱是盈利的，铬盐更是盈利的主导，而且还有很大的盈利空间；低铬铁是铬盐的配套，作为循环经济的副产品，去年下半年，低铬铁的产业链又进一步延伸———我们和鞍山一家企业合作成立了沈鞍耐磨公司，低铬铁出来的铁水供给沈鞍耐磨进行铸段，铸段的优势明显，是个很有前途的产品。总之，2008年至2011年几年的实践证明，我们的产业链科学合理，但我们的确还不够强，不够大，抵御风险的能力还不够强，不上市我们日子也过得去，但为了打造百年沈宏，为了我们的下一代，我们更期望做强做大，以迎接更加美好的明天。 ……（未完，全文共2001字，当前仅显示1272字，请阅读下面提示信息。收藏《携手共迎“上市大考”》）