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县人民法院执行局2013年上半年工作总结

发表时间:2013/7/13 10:58:12
目录/提纲:……
一、深化改革,巩固“三权四段”运行机制
二、积极推进,大力清理金融积案
(一)领导高度重视
(二)排查全面彻底
(三)推进积极有序
三、重磅出击,着力攻克疑难复杂案件
四、加大力度,集中执行常态化、高频化
五、坚持办案第一要务,强化执行措施运用
六、主动协调,完善执行联动机制
七、提升公信,推进执行公开与执行文化建设
八、强化管理,着力提升执行队伍素质
一是,积极开展“全员岗位大练兵”活动,切实加强执行工作的专项培训
二是,强化风险防控,确保我院执行局廉政建设继续保持“零”违纪的目标
……
县人民法院
执行局2013年上半年工作总结
2013年1-6月,我院共受理各类执行案件726件,其中新收635件,旧存91件,已执结465件。执行结案率为64.05%;实际执行率为93.46%;执行标的到位率为92.22%;执行兑现率为53.99%。同时,在加大集中执行力度、强化执行措施运用、完善执行联动机制、推进执行公开与执行文化建设等方面作了大量工作,具体体现在以下几方面:
一、深化改革,巩固“三权四段”运行机制
我院执行权的行使,严格遵照内部分权与制约的原则,各司其职,各负其责,相互监督,共同促进。目前,三大部门分工更加明细,沟通更为紧密,分权制约与监督促进功效逐步显现,分权机制已全面步入正轨。今年以来不断强化节点控制,加强审限监督,优化资源配置,调整人员队伍,充分发挥“四段运行”优势,使分段模式进一步合理化、协调化
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略585字,正式会员可完整阅读)…… 
;设定执行期限与执行目标,把握节点、提高质效。此外,由包案领导亲自参与制定执行化解方案,结合具体案情,为每件个案制定详细可行的实施方案。针对部分案情较为特殊,确需协助的案件,已申请高院出面协调,力争尽早、妥善解决。已执结9件,执结标的215.2319万元。
四、加大力度,集中执行常态化、高频化
为有效遏制被执行人规避执行、拒不履行的不良现象,切实维护当事人的合法权益,我院积极探索并逐步建立健全集中执行常态化机制。自2013年起,实现集中执行高频化发展。在去年每季度开展一次集中执行的基础上改变为每月的第一周开展专项集中执行活动,并视具体情况确定每次活动主题。
活动主要采取与法警队联合编组集中行动,由执行局领导亲自带队,集中执行期间,全体干警坚持昼夜出警,效果明显。1-6月执结案件50余件,拘留14人,搜查5次,执结标的270余万元。取得了良好的法律效果和社会效果。
五、坚持办案第一要务,强化执行措施运用
为加强执行威慑,树立执行公信力,对被执行人拒不履行、妨碍及抗拒执行等行为,我院坚持果断采取强制措施,严厉打击各种规避执行行为,成效明显。今年以来,我院充分运用搜查、拘留、公示曝光等多种手段,同时将各种强制措施有机结合,发挥综合实效,截止目前,已累记搜查8次、拘留25人、公示曝光210余件、移送追究刑事责任1人。
我院在运用强制措施方面基本无顾虑,积极主动、当机立断。切实做到“敢用”、“愿用”、“多用”、“善用”,既注重力度也注重效果,坚持最大程度地发挥强制措施实效,树立了执行权威,有效地维护了申请人的合法权益。

六、主动协调,完善执行联动机制
我院在积极与全县各家金融机构沟通协调,深化银行账户查询工作的同时。也不断与工商、税务、国土房管等机构加强联系,建立了良好的协助执行关系,协助单位基本做到有求必应。此外,与公安机关的协调、配合进一步加强,与公安机关之间签订了新的执行联动协议,开启了法院与公安执行联动新局面。目前“送拘”不再由法院带队体检,时间已大为缩减,为执行办案节省了大量宝贵的时间。
七、提升公信,推进执行公开与执行文化建设
目前,我院正进一步推进执行公开与执行文化机制建设。依托新办公楼搬迁后更加完善的硬件平台,设立执行接待专用窗口并建立轮流值班制度,及时处理群众情况反映,切实畅通民意表达渠道,有效减少涉执信访的发生。同时,完善服务大厅显示屏中的执行案件查询模块,及时公示执行案件进度、重大事项、案件承办人、联系方式等信息。此外,进一步强化执行案件进度的书面及短信告知机制,加强执行期限、执行费收取标准、执行风险、权利义务、执行救助、法律法规、执行开放日等内容的书面告知。
同时,我院已着手启动执行文化建设,以新办公楼搬迁为契机,计划打造特有的执行文化。从“硬件”与“软件”两方面入手,同步加强,实现“硬件更硬”、“软件不软”的目标。硬件上,已从办公环境、办公设备、办案工具、车辆、经费等方面予以充实和加强,确保我院执行工作的开展有较好的外部环境和条件。软件方面,以集中学习与自 ……(未完,全文共2585字,当前仅显示1643字,请阅读下面提示信息。收藏《县人民法院执行局2013年上半年工作总结》