因势利导 多措并举扎实做好转业干部安置工作

目录/提纲：……
一、坚持思想引领，帮助转业干部准确理性定位
一是把政策法规吃透
二是把安置形势摸清
三是把自身定位选准
二、注重上下联动，帮助转业干部拓宽择业渠道
一是充分“借力”
二是持续“用力”
三是形成“合力”
三、突出跟踪督导，帮助转业干部实现个人意愿
一是紧盯政策变化强督导
二是紧盯意向变换强督导
三是紧盯人事变动强督导
……
因势利导 多措并举扎实做好转业干部安置工作

乐山支队政治处

我们把转业干部安置作为政治任务和“主官工程”，坚持摆上日程经常议，落实责任跟进抓，形成了党委统揽、主官挂帅、分管专司、合力推进的良好局面，较好地实现了安置目标。

一、坚持思想引领，帮助转业干部准确理性定位。一是把政策法规吃透。组织转业干部认真学习国家关于军转安置工作的指示、《军队转业干部安置暂行办法》和总队首长《致全体转业复员干部的一封信》精神，特别是国转联〔2012〕1号、总政
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展希望，增强就业信心。

二、注重上下联动，帮助转业干部拓宽择业渠道。一是充分“借力”。借助总队首长到支队检查指导的时机，主动汇报转业干部安置情况，如实反映困难矛盾，并请总队首长与市委、市政府主要领导商谈转业干部安置事宜，争取地方主要领导的高度重视，形成了“把武警支队转业干部排在乐山军转干部安置第一位”的共识，使转业干部吃下了“定心丸”。二是持续“用力”。成立转业安置领导小组，分工常委负责，全程落实包教育、包管理、包安置、包离队的“四包”责任制；定期与驻地党委、政府联合召开军转安置座谈会，经常到组织部、人事局和军转办走访，协调安置相关事宜；针对干部基本情况、专业特长、家庭状况和择业意向，量_作“推荐信”，随同档案一并移交地方，全力为他们争取机会。三是形成“合力”。采取组织推荐与个人自荐、走出去推荐与请进来介绍相结合的办法，积极邀请地方党政机关、组织、人事、军转部门以及用兵单位领导到部队过“军事日”，为转业干部“搭梯架桥”。针对今年转业干部人数多、职级高、安置难的实际，积极发动转业干部自谋“出路”，发动多种关系主动到军转部门和意向单位毛遂自荐，形成了心贴心不分彼此、面对面无缝对接、手牵手协力推进的良好格局。

三、突出跟踪督导，帮助转业干部实现个人意愿。一是紧盯政策变化强督导。专门设立政策咨询办公室，开设热线电话，解答疑难问题；对上级下发的新指示，第一时间传达给转业干部及家属，引起转业干部高度重视；针对今年首次组织转业干部集中培训的实际，安排专人带队，全程督导参加培训；全省军转安置工作会议召开后，及时将主要精神传达给转业干部，督促他们积极参加“双选会”，确保了安置工作的时效性。二是紧盯意向变换强督导。针对个人思想易波动、安置意向易反复的实际，在充分征求转业干部及家属意见的基础上，及时组织签订安置意向书，政治处对安置意向进行跟踪掌握，并派专人不间断地了解意向单 ……（未完，全文共1617字，当前仅显示1028字，请阅读下面提示信息。收藏《因势利导 多措并举扎实做好转业干部安置工作》）