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连队管理:怎样落实好两项经常性工作2

发表时间:2013/7/15 10:53:47
目录/提纲:……
一、分站管理方面
(一)选强配齐,明确职责
(二)一专多能,一并多用
二是规范“四个秩序”,点滴抓起促管理
三是狠抓“四个落实”,管教并举促管理
(三)电话抽查,实地检查
(四)定期轮换,遇事即换
(五)走访驻地,建立联防
二、经常性思想工作
(一)下达计划,自行组织
(二)利用网络,带动分站
(三)下连检查,随机教育
(四)寂寞相伴,自娱自乐
三、几点感触
(一)切实掌握实际情况
(二)充分预想困难,制定应急预案
(三)齐抓齐管,形成格局
(四)积极摸索管理模式,提高管理水平
……
连队管理:怎样落实好两项经常性工作2

近年来,我着眼新时期部队经常性教育管理的新特点,以人才为本,强化责任意识,落实责任制度,健全责任机制,形成了“一级一职明责任,一岗一位查责任,官兵人人尽责任”的生动局面。下面,我就如何在自己“责任田里”的一些做法和大家交流一下。
    一、分站管理方面
    立足连队一站四点实际,着眼当前特殊要求,为全力以赴做好特殊之年的安保工作,有效履行“紧盯渤海湾,守好南大门”的誓言,积极创新管理模式,即“三管一放”管理模式,“三管”指的是实行严格管理、质量管理和文化管理,“一放”是指学习研究放的开和日常政务放的明,以促进连队安全稳定和全面发展为目的,实现管理效益最大化。
    (一)选强配齐,明确职责。
    为全面加强我站士官队伍建设,着力解决当前士官队伍中存在的倾向性问题。充分发挥士官骨干的模范引领作用。按照思想作风、工作姿态、
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的工作责任心和工作落实;通过奖惩措施激发官兵服从管理、奋发向上的工作积极性和创造性。根据培育高素质战士的要求,我们大力培育战士的“一专多能”,目前我站“一专多能”士官已初步形成一整套新机制。我们打破各专业“各自为战”的传统模式,按照“信息主导、紧贴实战、突出重点、体系集成”的原则,把相关或相近的各个专业纳入同一个训练计划中,在同一个训练场地组训,围绕同一个或多个训练课题进行攻关合训。此外,我站还明确了“多能”标准,确定了各岗位士官所要掌握的技能指标,规定二级以上士官要基本达到跨专业的“一专多能”。为了激发士官的训练热情,他们还在站内开展了“一专多能”比武竞赛活动,对先进个人实施奖励,并以此作为年底评功评奖的重要依据。目前我站初步形成了可持续发展的士官人才队伍结构,在出现战斗减员情况下可实现各专业人员相互补缺。
    (三)电话抽查,实地检查。
    对分站的检查监督上,我站采取多种监督方式,通过对分站那各项工作的落实和检查抽查,对分站存在问题及时进行指导帮带;进一步加强对分站、在外人员的跟踪管理力度,制定分站管理细则,签订分站安全责任书,坚持不定时电话抽查确保人员在位。利用每次下分站的机会对分站的阶段性工作进行检查,并及时进行指导帮带,确保分站工作的落实;每天不定时对分站进行电话抽查,及时掌握人员动向了解人员思想动态,保证人员不出问题,确保分站各项工作的落实。每月下分站检查不少于3次,并将检查结果通报全站。强化分站人员的责任心、事业心。加强与在外人员联系,及时了解思想变化,确保连队人员不失管失控。
    (四)定期轮换,遇事即换。
    建立分站轮换的制度,对于分站长,定期交流到主站进行培训,选配主站能力素质过硬的敢不去分站代理分站长工作;对于战士也要定期轮换,将分站人员交流到主站进行专业技能培训,提高综合能力。
    (五)走访驻地,建立联防。
     我站远离上级机关单独驻防的一支部队,驻地乡村一带比较偏僻,分站更是驻扎在边远地区。近年来,随着该部装备不断更新,防间b_m任务重,加之驻地周边外来流动人口多,社区治安形势复杂,时有军民纠纷发生。针对上述情况,我站多次走访驻地镇政府、派出所、村委会等部门,召开军地联络会议,最终确定建立军民联防联治机制,并启动“军地携手创建和谐社区、平安军营”活动。
    该机制互设军地联络人、联络方式,建立了“召开协作交流会、形势通报会”、“制定处置突发性和_事件方案预案”,“警卫人员进行相关技能培训”、“协调处理军民纠纷”等具体协作制度。
    二、经常性思想工作。
    (一)下达计划,自行组织。
    主站严格按照上级指示要求组织开展政治教育工作,支部坚持每月组织一次专题议教,大项教能够把握环节,进行思想调查,教育教案紧贴当前形势任务,围绕战备和安全工作开展的各项教育紧贴实际,坚持经常。对于分站,主站制定针对性的计划,将计划下达分站,由分站长,自己组织进行教育,每月为分站下发主站的教育提纲和课件,并让分站长自行制作课件,带动分站进行学习。
    (二)利用网络,带动分站。
    充分发挥政工网、信息网的作用,通过网络带动分站参与政治教育,成分发挥网络的作用,组织分站进行重大教育,结合季节特点 ……(未完,全文共3490字,当前仅显示1762字,请阅读下面提示信息。收藏《连队管理:怎样落实好两项经常性工作2》