区应急办2012年工作总结和2013年工作安排

2012年工作总结和2013年工作安排
区城管监督应急指挥中心(区应急办)2012年工作总结和2013年工作安排

2012年,区城管监督应急指挥中心(区应急办)(以下简称中心)全面贯彻落实区委、区政府关于应急业务整合的决策部署,秉承"服务奉献、争创一流"的精神,主动融入,积极履职,进一步创新工作思路,拓展工作领域,探索工作新途径,依托平时网格化城市管理体系、便民利企的非紧急救助服务体系、视频调度指挥和日常应急管理体系,对区域城市管理和社会综合管理实施全方位无缝监控、问题协调和应急处置,全力打造"平战一体化"工作模式,取得了阶段性成果. 2012年10月26日,在吉林副书记调研全市非紧急系统工作中,海淀区作了保障服务"十八大"的汇报,吉林副书记肯定了海淀非紧急与应急密切结合的工作模式,指出"海淀探索出的新模式很好,市里很多工作模式都是自下而上产生的,希望在工作中不断摸索,积累经验,为十八大保障服务做出更大的贡献."2012年中心在全市信息化城市管理工作中位居榜首,在应急信息工作中名列前茅,多次在全市非紧急系统作典型经验发言,承办市级派单诉求的回复率、办结率在全市16区县中排名第一. 现将全年工作总结如下:

一、总体情况

(一)常态运行总体平稳有序 据监测数据显示,20
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重要时段服务保障工作任务"集中指挥"工作机制,经受住了"7.21"特大自然灾害的全面检验、在"9.1"大暴雨及2012年职业公路自行车赛海淀赛段服务保障工作中发挥了重要作用. 二是建立信息汇集机制.制定《关于进一步加强突发事件信息报送的通知》下发全区贯彻执行,进一步强化了突发事件的信息报送工作.统一汇集区政府值守应急系统、监督员上报、群众来电、视频监控等常态和紧急事件信息,实现常态、应急管理无缝转换和信息指令高效转. 三是协调指挥机制.以"平台指令对平台受理"、"部门通知对部门接收"和应急紧急协调体系三方面为基础,建立起城市管理问题常规处置的指挥派遣机制、重要问题快速处置的指挥协调机制以及突发事件战时应急处置的指挥调度机制. 四是工作通报机制.综合分析通报城市常态运行和突发事件应对情况,增强各单位常态工作和应急工作的统筹意识,通过加强日常管理、风险排查工作,着力防范和化解突发事件(事故). 五是应急管理绩效考评机制.进一步完善了海淀区应急管理考核工作办法,制定并完善应急管理绩效考核指标,并以区应急委名义下发全区执行.针对市级年度绩效考核及工作检查的相关要求,突出重点,树立标杆,全面启动年度应急管理绩效考核及迎检工作,年中开展集中检查和阶段性考核,年底实施综合考核评价,以考核检验工作、促进工作,推进"十八大"应急服务保障及年度工作任务的圆满完成.

3、初步完成平战一体化指挥平台顶层设计.一期工程主要包括应急指挥大厅、应急指挥信息系统、基础支撑环境等三方面内容,以期建立起应急预警备勤,应急指挥联动、信息实时汇集、紧急事项通知、社会动员发布等精细化、智能化的应急指挥的体系.

4、预防和应急准备工作扎实推进. 一是全面建立全区三级应急预案体系.截至目前,全区共有1个区突发事件总体应急预案,31个区级专项应急预案,1个应急保障预案(财政资金),783个区属部门、镇、街道应急预案,1693个社区(村)应急预案,86536个企事业单位、生产经营单位应急预案,初步建成了"横向到边、纵向到底、覆盖全区"的三级应急管理预案体系. 二是扎实开展应急演练.全年共组织人员密集场所电梯应急救援、山地景区应急救援、汛抢险救援等各类应急演练500余次,有效检验了全区各单位应急实战效果. 三是应急物资规范化管理水平进一步提高.截至目前,我区区级物资储备库面积已经达到了1万平米以上,建立了7个社区物资储备库,共计5016平米.储备物资共计500余种、50余万件. 四是强化应急队伍建设.全区应急队伍扩大至134支,8000多人,在各类突发事件处置中发挥了积极作用.特别是在应对"7.21"特大自然灾害过程中,各级应急处突队伍迅速应对、高效处置,为全区"零重大事故、零人员伤亡"做出了突出贡献.

5、应急管理基础工作规范、科学开展. 一是完善流程,强化基础建设.组织召开应急委全会、全区领导干部大会暨应急委扩大会、第二、三、四季度公共安全形势分析会等,部署全区应急管理工作.印发了《海淀区"十二五"时期防灾应急体系发展规划重点任务工作分工》、《区应急委2011年工作总结及2012年重点工作计划》;拟定《关于加强海淀区应急管理工作的意见》,为推进下一步全区应急管理工作提出了建议和参考.制定了《海淀区突发事件处置工作要点》、《海淀区突发事件处置主要工作流程》及《中心内部突发事件处置主要工作流程》,明确了突发事件处置的应急准备、现场处置、善后处理等环节的工作流程,提升了突发事件处置的规范化、科学化水平. 二是以训促干,提升管理水平.会同区委组织部筹办了2012年度海淀区处级干部应急管理专题研讨班,组织全区29个街镇共计59名基层应急管理专职干部进行了培训,邀请应急管理领域的专家就突发事件应急预案管理、宣传教育、应急管理前沿动态以及突发事件与媒体应对等内容讲解,旨在提高我区应急管理干部队伍的理论水平、业务素质和履职能力,取得了良好的效果.配合北京市应急办在海淀区委党校举办全市应急干部培训班. 三是深入基层,加大宣传力度.编印完成《海淀区应急使用手册》,为进一步提升应急管理专职干部实操水平提供了蓝本;走进社区开展了安全生产、消防、交通安全等宣传活动,通过悬挂宣传咨询横幅,交通事故案例展板、发放交通、消防安全知识手册、法律咨询等多种形式,利用社会电子屏、物业闭路电视等方式,努力提高群众的防灾减灾意识.

6、各项应急保障任务全面告捷. 一是高效应对"7.21"特大自然灾害.在区委、区政府的坚强领导和正确指挥下,我区及时发布汛情预警,迅速启动应对汛期极端天 ……（未完，全文共10305字，当前仅显示2451字，请阅读下面提示信息。收藏《区应急办2012年工作总结和2013年工作安排》）