银行精益管理学习培训心得

目录/提纲：……
一、此次培训的特点：
1、培训老师的讲解实用性强，培训方法多样灵活
2、同学们学习认真，课堂参与的积极性高
二、对学习的思考与体会
2、要把握“精益管理”的精髓所在
4、立足本职，学以致用
……

精益管理让华润银行插上奋飞的翅膀

银行精益管理学习培训心得

实现中华民族伟大复兴的中国梦带给国人无限的希望，而让华润银行在金融领域展翅振翼、放飞梦想是全体华润人的愿望。
过去几年，宏观经济的利好因素，使华润银行创造了不凡的业绩。然而2013年，世界范围内的经济危机，让金融业进一个朔迷离的新经济期，在这一大的环境下，是等待观望，停滞不前，还是寻求机遇，实现突破，华润银行选择了后者。
全行半年总结刚刚结束，华润银行就抢抓“精益管理项目”这一机遇，于今年7月*日开展对“华润银行90班”第四模块“精益管理实践”的学习活动。此
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训，我有以下几点看法和体会与大家共同分享：
一、此次培训的特点：
1、培训老师的讲解实用性强，培训方法多样灵活。老师在向我们讲解理论知识的同时，用工作及生活中的真实的案例来说明“精益管理” 无处不在，无时不用，讲解深入浅出，由表及里，栩栩如生。同时，老师采用了先进的多媒体教学手段，影像与讲解有机结合，师生间的互动环节富有感染力和影响力，让我们学有所得，学有所用。
2、同学们学习认真，课堂参与的积极性高。课堂上面对老师的提问，同学们踊跃举手回答，参与其中，学习氛围浓厚；并将结合2013年商业计划，紧紧围绕“深化精益管理，提升核心能力”的主题，进行线上线下混合式学习，以小组为单位完成3个月精益管理实践的主题任务，对工作效率、效能的改善提出合理的意见和建议，推广精益思想和积极实践改善。
二、对学习的思考与体会
1、做到四个结合，这一点是引用宋林董事长的原话：“在推动精益管理的过程中，我们要做到四个结合：即一定要与我们的战略相结合；一定要与战略项下的核心能力提升相结合；一定要与组织发展相结合；一定要与文化和人才培养相结合。如果不能保证实现这四个结合，就做不好精益管理。即使做出来，也是假的、纸面上的东西，只是一阵风而已。”
2、要把握“精益管理”的精髓所在。持续改善、精益求精，意味着企业永远在路上，永远在革新，学会关注每一个经营环节、每一处细节、甚至每一个人，并重在改善，追求完美。“整个精益管理的推进过程，到最后一定是员工和企业共同成长的过程。其实质就是有别于我们通常认为的精益管理就是节省成本、减少消耗的狭隘理解。 3、“学会在刀尖上跳舞”。银行就是管理风险的企业，在当前金融市场竞争日趋白热化，金融风险日趋全球化、多样化、复杂化之时，华润银行要融入全球金融业大环境，跨入现代商业化银行门槛，其各级管理人员就必须学会精益管理及全方位管理风险。当市场环境不确定性大幅增大，或者变得越发困难时，我们不应消极回避风险，而应借助先进的管理经验来构筑良好的风险管理架构和体系，积极主动承担风险、管理风险，在精益管理中创造效益，“学会在刀尖上跳舞”。
4、立足本职，学以致用。作为本期学员，学习的目的就是在于应用。在今后的工作中必须把“精益管理” ……（未完，全文共1895字，当前仅显示1205字，请阅读下面提示信息。收藏《银行精益管理学习培训心得》）