现代教育技术中心主任陈杰波工作总结

目录/提纲：……
一、常规工作井然有序，技术保障专业高效
二、管理方法得当，措施扎实有效
三、强化服务意识，服务质量有所提高
四、工作重点突出，创新意识强
五、发挥个人技术特长，参与具体技术管理工作
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现代教育技术中心主任陈杰波工作总结

201*年4月，通过竟聘，学校任命我履职现代教育技术中心主任。现代教育技术中心属于学校教辅部门，其工作有着如下鲜明特点：第一，工作内容繁杂，服务涉及面广。硬件方面，负责设备运行管理，包括计算机房、语音室、多媒体教室、礼堂、报告厅、视频会议和校园网络、广播系统、闭路电视等；软件方面，承担着教育技术在我校的组织、推广与应用，涉及视频摄制、电视节目录制、音像资源库建设、教育技术竞赛组织和校园网络的规划、建设、应用开发等。繁杂的工作要求中心员工必须提供良好的服务态度和高水平的服务能力，难以长期坚持。第二，工作时间、内容不确定。一方面很多会议、演出、学术讲座和补课、考试等安排在晚上甚至双休日进行；另一方面各种网
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多管齐下，使我中心管理的设备、系统完好率高于95%，没有出现因管理不当而产生的教学事故。

二、管理方法得当，措施扎实有效。管理是我的首要职责，正确的管理可充分发挥人的主观能动性，增强集体合力，提高工作效率。通过制定岗位职责，明确分工与协作，加强对工作计划、实施、监督与反馈等过程的管理，使现代教育技术中心成为一个政令畅通、分工明确、团结协作、战斗力强的有机整体。一年来，中心虽然有两位同志休产假，但通过内部协调，始终能保证各项工作顺利开展；实行部门领导周例会制，由分管领导汇报工作进展及存在的问题，共同商讨确定工作重点、难点，把每项工作落实到具体责任人，确保工作决策正确、重点突出、落实到位；强化中心所有员工的管理意识，组建了多个学生队伍参与设备运行、视频摄制、保洁保养等工作，有效提高了工作效率。

三、强化服务意识，服务质量有所提高。向全校师生员工提供规范、便捷的优质服务是我中心的宗旨。通过组织学习首问责任制和岗位职责，调查了解师生对中心服务的意见和建议，制订并公开了限时服务承诺，公布所有服务岗位的责任人、服务内容及联系方式，尽量实现服务网络化，使中心的服务质量有了较大提高。

四、工作重点突出，创新意识强。工作目标明确、重点突出且不断创新是部门发展的核心动力。通过学习讨论学校“十二五”规划，结合“申本建院”工作和师生实际需求，一年多来实施了以下几项重点工作并取得良好效果：1、关注民生，丰富教职工文化生活，接入柳州市闭路电视信号，组织部门技术人员自主设计、施工，改造了北校区有线电视网络，使接收节目数从原来的21套增加到41套，画面质量也有较大提高。2、支持学校内涵建设，为学校“申本建院”添砖加瓦。通过内部协调，集中部门视频摄制和网站建设专业技术力量，全力参与学校精品课程和精彩一课建设，取得一门区级和多门校级精品课程立项的成效。3、组织现代教育技术在我校推广、应用。成功举办了我校首届教育技术教学应用大赛，推选作品在参加广西高职高专教育技术教学应用大赛中取得了1个一等奖、2个二等奖、1个三等奖和3个优秀奖的好成绩，使我校的教育技术教学应用工作深入教师心中，为今后教育技术的推广和应用工作起到积极促进作用。4、加快推进教学、管理网络化、信息化。在校领导的正确决策和支持下，201*年4月正式启动了校园信息化一期工程，通过组织多次校内专家讨论和区内专家组指导，完成了前期调研、规划、设计、招标和监督施工等系列工作，已完成硬件验收并投入使用，网络的稳定性、可靠性有了很大程度提高，为校园网资源合理分配与科学管理提供了保证。

五、发挥个人技术特长，参与具体技术管理工作。具体承担了学校广播与作息系统运行管 ……（未完，全文共2271字，当前仅显示1444字，请阅读下面提示信息。收藏《现代教育技术中心主任陈杰波工作总结》）