拜师学艺活动管理程序

目录/提纲：……
一、目的：
二、组织：
三、内容：
四、程序：
1、确定师徒人员
2、师徒关系备案
3、制定学习计划
4、拟定师徒协议
5、举行拜师仪式
6、实施学习计划
7、定期考核检查
8、期末总结评比
9、建立激励机制
……
拜师学艺活动管理程序

一、目的：
为促进职工思想道德素质和专业技术能力的提高，完善职工在岗教育培训体系，营造钻研业务，互教互学的良好环境，推动职工素质工程建设和项目建家达标，同时发挥岗位技术明星和专业技术骨干的一技之长，提升带徒教学能力，培育更多的爱岗敬业、技术高超的企业人才，进而加快企业技术进步，增强企业技术实力。
二、组织：
1.公司成立拜师学艺活动领导小组，由公司工会主席任组长，成员由团委、人力资源部、技术开发部、工会等部门有
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培养和攻关成果双丰收。
3.本着教学相长、共同进步的原则，建立新型师徒关系，在带徒教学过程中指导老师也要虚心学习学员的长处、优点和特点，补己之短，完善自我，形成师徒互学互促，共同为公司发展建功立业。
四、程序：
1.确定师徒人员。公司各基层单位先对人员状况和岗位情况进行分析，然后制定拜师学艺活动计划，确定师徒人员，一般是一个指导老师带一个徒弟，根据实际需要也可一带二，最多一带三。拜师学艺结成师徒对子的总体数量由各单位自定。
2.师徒关系备案。明确师徒关系后应在基层单位工会注册备案，并上报公司工会。
3.制定学习计划。拜师学艺活动一年为一个周期，根据岗位职责和能力标准要求，师徒双方共同制定一年的学习计划，包括学习内容、进度安排、实践活动、考核标准和目标成果等。学习计划应报基层单位工会备案。
4.拟定师徒协议。鉴于公司各单位工程项目技术特点不同，由各单位自行拟定拜师学艺协议书的格式文本，共性内容统一规定，个性问题由师徒双方协商确定，基层单位领导确认。
5.举行拜师仪式。公司或各单位召开拜师学艺活动动员大会，举行拜师仪式，签订师徒协议，并以此扩大宣传、营造氛围。
6.实施学习计划。要求指导老师要耐心地教，学艺人员要虚心地学习，思想上互相关怀，工作上互相关照，生活上互相关心，齐心合力落实好学习计划，并做好教学和实践活动的记录。
7.定期考核检查。每季度师徒双方要对前段学习培训情况进行一次小结，先由学艺人员写出学习收获小结，再由指导老师做出点评。也可采取指导老师出题测验的方式进行考核。同时，各基层单位拜师学艺活动推动组在日常跟踪抽查的基础上，每季度对每对师徒学习计划落实情况进行一次集中检查，表扬好的，鞭策差的。
8.期末总结评比。在为期一年的拜师学艺活动期满之前，每对师徒分别做出教与学的成果总结，并相互做出 ……（未完，全文共1567字，当前仅显示996字，请阅读下面提示信息。收藏《拜师学艺活动管理程序》）