综采三队生产班工长个人事迹材料

管理有方的好工长
综采三队生产班工长个人事迹材料

***同志现年41岁，一九八四年参加工作，现任综采三队第一生产班工长。他参加工作二十多年来，一直奋战在采煤一线，连续15年被评为出矿劳动模范，连续三年被评为出席集团公司先进工作者。
一年来，他时刻对自己高标准、严要求，自觉践行“科学发展观”的重要思想，工作中吃苦在前，享受在后，模范遵守矿、队的各项规章制度，围绕安全生产，质量达标，增收节支，率领全班员工创出了年产11.3万吨的好成绩，大家都夸他是一名荣誉面前不骄傲、困难面前不低头、勇于开拓创新路，管理有方献良策的好工长。在他身上突出地表现了一名煤矿工人特别能战斗的英雄本色。
身先垂范做表率
***，担任工长一年来，总是身先士卒，自己说到的首先做到。他经常说:对我们工作在生产一线的员工来讲，什么叫奉献？奉献就是实干。特
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。面对重重的困难和压力，他把本班的班组长、党员、劳模骨干分成三支队伍，并把新老工人平均分到三支队伍中，最软的一支队伍他自己带，每支队伍铲20节溜子，平行作业，同时起步，彻底告别了班组长管人不干的旧恶习，使每支队伍的班组长、党员、劳模骨干带头和员工同甘共苦，带头把好安全关，带头保证完成队党政交给的工作任务。在***的带领下，综采三队进入炮采工作面整整四个月，月月超额完成生产任务，安全无轻伤，质量达特级，受到队、矿领导的多次表扬。
增收节支见实效
为使双增双节活动落到实处，实现本队降成本增效益的目的，***率先在本班推出了《增收节支奖罚制度》，把回收节约和修旧利废同经济分配挂钩，大大激发了全班员工回收复用的工作积极性，出现了人人出班不空手，对损坏的液枪、托辊、三用阀、液管、操作阀等全部自己修复。1~10月份***带头回收各种零配件9种，修复液枪、液管、操作阀、皮带托辊四种创价值1.8万元，连续五次被队党政评为增收节支优胜班组，他本人连续7次被队评为回收大王和节约能手。
关心员工胜亲人
今年本班员工***因井下工伤住进医院，经医生诊断，终身瘫痪，后半生在轮椅上渡过。面对员工的疾苦，***时刻挂在心上。首先他动员全班员工为***捐款，他带头捐款100元，全班共捐款1680元，送到***手中。特别是去年春季，妻子无心过年，整天哭成了泪人，***早有打算，三下矿务局医院做通***妻子的工作，又亲自拿出200元钱帮助***妻子购买了年贷，拉炭一车，动员本班员工班后回收废旧道木送到家中，建议队工会给予经济上的帮助。年前派人帮他粉涮了房屋，贴好了春联，使***深受感动。他妻子感动地说:“***不是亲人胜似亲人。”
本班员工***井下不慎将脚砸伤，缝合五针住进本矿医院，***每天去探望一次了解，解决他家中的实际困难。特别是今年六月份，一批集体工补充到本队，且正赶上炮采工作面手工作业，这些人分到班里以后，面对艰苦的作业环境不是请假就是旷工，给本班出勤和任务的完成带来很大影响。***牺牲了自己班后的休息时间，逐个进行家访谈心，了解情况，对他们家里的困难，动员全班员工帮助解决，使这些人深受感动，重新回到工作岗位。
一年来，***家访谈心98人次，为职工解决实际困难29人次，其中修整房屋9户16间，为工伤困难员工捐款805元，解决职工疙瘩化解矛盾11人次。工人们说:“***是我们的贴心人、好工长，能给我们排忧解难办实事，我们在他手下干活心顺、气顺、干劲高。”
勇挑重担创一流
今年年初，队党政考虑第一生产班一直生产任务完不成，安全轻伤多，质量没保证，人心涣散，管理混乱，决定派***去第一生产班担任工长，彻底改变一下这个班差的局面。
面对这个班的情况，***深知改变这个班组担子不轻，接这个烂摊子，实在有些不愿意，但队党政的决定，只能服从，别无选择。
一连几天他在班里搞调查，找原因，终于找到了根治疾病的妙方。原来这个班组存在严重的管理混乱。干多不如干少，干少不如不干，越是干工作的收入越低，关系网、人情网导 ……（未完，全文共2578字，当前仅显示1638字，请阅读下面提示信息。收藏《综采三队生产班工长个人事迹材料》）