目录/提纲:……
一、进一步提高认识,统一思想
(二)开展百日攻坚战活动是为70万人民的福祉负责
二是地方津贴,要看地方的财力来通盘考虑
(三)开展百日攻坚战活动是对干部责任意识的检验
二、完成任务,强化措施
一是重奖
一是奖个人
二是奖单位
二是重用
三是创造一流软环境
四是惩罚
一是取消一切先进资格,个人资格、单位资格全部取消
二是得不到重用
三是通报批评
三、加强领导,真抓实干
一是成立组织
二是领导带头
三是增强“四力”
……
在全县大项目建设
“百日攻坚战”活动动员会上的讲话
书记在全县大项目建设“百日攻坚战”活动动员会上的讲话
同志们:
今天的会议非常重要。昨天,县委常委会认真讨论了《长岭县开展大项目建设百日攻坚战活动实施方案》,大家一致认为应该开一个再鼓劲、再
动员、再落实的大会。刚才,志军县长宣读了方案,大家要进一步抓好落实。十个单位做了表态
发言,从大家的表态中,看出了各个园区、乡镇、县直部门的决心和态度。下面,根据县委常委会讨论的意见,我再强调三点:
一、进一步提高认识,统一思想
思想需要进一步统一。如果思想不统一,工作就不会坚定不移、心无旁骛,就不会百折不回。可能大家遇到点困难,遇到点挫折就停下来了。所以,全县的干部要把思想统一起来,统一到这次百日攻坚战活动主要精神上来。
(一)开展百日攻坚战活动是落实县十四次党代会提出的“12345”发展战略的一个重要行动。回顾以前的党代会,治国书记提出“工业立县、牧业富县、开放兴县”战略,晓通书记提出“兴五业、创三城、双翻番”战略;这些战略仍然适用,我们仍然要用,“12345”战略
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略765字,正式会员可完整阅读)……
来的,现在省级文明城初检通过了,园林城、卫生城去年年底已经通过了,还得督促着干,抓紧挂牌。昨天在常委会上重申,园林城建设由汉章同志任组长,文明城由王丽同志任组长,卫生城由盖克同志任组长,我和春彦同志还是总的挂帅,要坚定不移的往前抓。现在城镇人口13万,未来五到十年,要翻一番,大体上达到25万。所以,过去定的巩固完善老城区、高标准建设新城区的思路完全正确。我们的思维要比群众的意愿超前半拍,这样适度超前,
财政才能允许,不然我们就被动。另外新城的规划要严格把关,原来规划搞欧亚超市的地方,还要搞,要建大的超市,建精品屋。包括老城区,也要往前推。棚户区要有新气象,新城区要稳步推进,这样才能把城市建设好。要搞点标志性的建筑,定位要超前。卫生也要加强。今年拿出600个公益岗位,其中100个给环卫。自来水该上上,有些自备井该停停。政才书记说的对,只要是为人民谋福利,只要你出发点是好的,就往前干,往前推。“4”是建设四大园区。包括太平川、环城、天然气园区,原来第四个定的是马铃薯,如果汽车配套产业园区搞大的话,看看怎么定位,怎么调整。“5”是壮大五大主导产业,要抓下去,抓实。现在有些单位做得不错,法院开展了“12345”发展战略征文,检察院组织干警学习、考试,组织部在党校办了两个培训班。这是我们实现这个战略的现实选择,搞这个百日攻坚战活动是个重要步骤。
(二)开展百日攻坚战活动是为70万人民的福祉负责。现在老百姓需要富,干部工资需要涨。但是我们困不困难?我们困难,我们是贫困县。在这种情况下,我们2008年涨了100元钱,2009年涨了200元钱,2010年涨了300元钱,去年涨了300元钱,昨天常委会研究,还要平均涨284元钱。我们的工资分两块,一是职务工资,国家给、省里给,这个原来一分钱都没欠过;二是地方津贴,要看地方的财力来通盘考虑。我们这次涨完之后,地方津贴达到1606元,2008年的时候我们的地方津贴是500元,这几年就涨这么多钱。这大家需要啊,需要了,我们就要克服重重阻力、重重困难,最后下决心把它涨上去。公益岗位,今年招600个,设一些岗位,让大家有事干,解决就业。今年3月份,我们又招了150人补充到乡镇各个站所。我们要通过攻坚活动,多招大项目,多上工业项目,多创造效益,为大家解决福祉问题,这是好事。
(三)开展百日攻坚战活动是对干部责任意识的检验。我们有责任带领全县致富。致富靠什么,靠工业;工业靠什么,靠上项目;项目靠什么,主要是内商外商一起上,但核心还是外商。我们内部的企业家也有一些,但是我们的原始积累还不够,从事的专业还不是纯工业。我们还要靠各方面的努力,主要还是要靠招商,所以今天召开这个再动员、再部署、再落实、再鼓劲的大会。
二、完成任务,强化措施
任务已经下达了,早就明确了,完成这个任务,是我们要想的,我们要干的。为了确保完成任务,我们要强化措施。
一是重奖。这是一种手段,在市场经济条件下,也是重要的杠杆,也能激发一些积极性。重奖分两方面。一是奖个人。除了我和春彦以外的所有县领导、广大干部群众,只要你招来大项目,大工业项目,最后验收合格,都得奖。二是奖单位。哪个园区、乡镇、部门招来项目了,就奖励这个单位,可以用于招商费用,还可以奖励你的干部,谁干的好就奖励谁。
二是重用。凡是招商引资有功的,在干部的使用上要优先考虑,破格启用。谁干的好,谁招来项目了,就备案、提拔。政绩要和使用相匹配,相挂钩,不是你说的好听、会来事就提拔,而是谁干的好我们就用谁,谁有功我们就用谁。因为项目引来为全县谋福利了,税收在增加、就业在增加、地方财富在增加、地方稳定在增强。有功人员,就得使用,让他挑重担,为全县做更多、更大的贡献。
三是创造一流软环境。现在我们的环境还有差距,对待客商的感情上还有距离。特别是很多县领导很不容易把项目招来了,重视程度多一些,部门、乡镇差一些;各部门一把手重视了,副职差一些;副职重视了,科长、科员 ……(未完,全文共4252字,当前仅显示2147字,请阅读下面提示信息。
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