谈看守所的监区文化建设

目录/提纲：……
二、监区文化建设与监所管理的关系
三、开展监区文化建设的基本途径
一要充分发挥亲情、爱情、友情的感化作用
三要利用学校、民间关心失足人员的热心人士，壮大看守所的教育力量
四要做好监区文化建设的对外宣传
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谈看守所的监区文化建设

看守所的监区文化是特定羁押环境下．创造和形成的特殊文化。其概念有广义和狭义之分广义的监区文化是指监狱、看守所等羁押改造场所在长期的发展过程中，根据管理者的意志并接受社会传统文化的影响所形成的组织、纪律、制度、法规、价值观念、道德规范、行为方式和精神面貌的总和。狭义的监区文化是指监狱、看守所等羁押改造场所在对在押人员的管理过程中，通过非强制的手段，创造含有文化因素的精神环境和氛围，丰富他们的精神生活，配合管教工作开展的总称。实践证明．监区文化建设对看守监管工作的促进作用是巨大的，是看守所贯彻“严格、依法、科学、文明”管理方针的有效措施之一本文重点就看守所如何加强监区文化建设作些探讨。

一、看守所监区文化的特征监区文化作为一种特殊的文化现象既不同于社会文化．也不同于一般的学校、企业文化
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、深挖余罪，为回归、投劳打下基础等高层次发展：
管理也从直接、明确、简单的“刚性”管理，向含蓄、灵活、弹性的“柔性”管理发展，最终实现“刚”、“柔”相济，取得管理效果的最优化。这里所讲的看守工作柔性管理是指在研究在押人员心理和行为规律的基础上．正确运用党的方针政策．采用动之以情、晓之以理、导之以行等非强制的方式、使在押人员能自觉地接受管理和教育。这是监管工作发展的方向，也是看守所实现“严格执法、文明管理”的必由之路。显然，看守所开展监区文化建设与柔性管理的要求是相适应的。

(一)监区文化建设是看守所实行柔性管理的极好载体。看守所管理要求的提高，职能的拓展，是一种“转型”。如何适应这种“转型”，需要找一个工作切入点。而监区文化建设的形式和内容都充分体现了柔性管理的要求，应而是看守所实行柔性管理的极好载体。

(二)监区文化建设是看守所实行柔性管理的有效手段。柔性管理的依据是在押人员的心理和行为规律，它要求在管理的方式方法上应当是非强制性的。监区文化建设的具体活动内容正是通过这一“柔”字，对在押人员产生潜在的影响，最终实现使绝大多数的在押人员由被动地接受管理转变为主动服从管理，从而保证诉讼的顺利进行。为此，在管理中要体现柔和的态度，和风细雨地进行引导。

(三)监区文化建设是看守所实行柔性管理的具体措施。柔性管理的重点就是通过对在押人员进行引导，讲求以理服人、以情感人、以心换心，产生“润物细无声”的效果。监区文化从文化、法律、技能教育、文体娱乐安排、环境陶冶等方面人手，在特定的条件下．创造一个特殊的环境．教育感化在押人员。这正是看守工作实践柔性管理的具体措施。

三、开展监区文化建设的基本途径
监区文化建设是提升监管工作水平，树立看守所形象的好举措．是实践“依法、严格、科学、文明管理”，建设社会主义新型看守所的有效途径
(一)以人为本。监管工作就是通过管理好民警队伍来管理好在押人员，实现监管任务。因此．只有拥有一支业务精、素质高的民警队伍，才能创造出好的监区文化，才能适应看守工作的新要求。为此，一要通过多种形式，不断提高和丰富看守民警的政治、文化、业务素质和知识素养；二要注重树立管教民警的良好形象，做到不贪不沾、廉洁奉公、文明公正．发挥身教的作用．以人格力量感染在押人员。
监区文化建设也应体现“以人为本”的精神。每个被羁押人员由于不同的年龄、性别、经历、文化背景．会有不同的心理状态，每个人在不同的诉讼阶段．又会有不同的心理反应，因而对在押人员的教育要做到因人施教，多从在押人员的角度思考问题，致力于营造一个良好、宽松的学习、生活环境，充分发挥监区文化的感应效应．在押人员作为监区文化建设的主体之一，要尽可能地发挥他们的特长．激发他们的兴趣．充分调动他们投身、参与监区文化建设的积极性
(二)刚柔相济监区文化建设要以依法、严格管理为基础，为先决条件．．依法严格管理即刚性管理，在整个监所管理中是第一位的，是管理目标和任务实现的根本保证。监区文化建设体现科 ……（未完，全文共3212字，当前仅显示1622字，请阅读下面提示信息。收藏《谈看守所的监区文化建设》）