浦发银行**分行2012年度党建工作绩效报告

目录/提纲：……
一是狠抓班子建设，为实现全行有效发展提供思想保证
二是加强干部员工队伍建设，为实现我行跨越发展提供人力保证
三是加强企业文化建设，实现精神文明与物质文明双丰收
四是坚持民主集中制
二是结对帮扶，强化支持
三是建章立制，形成长效
四是加强培训，提高素质
五是建立台帐，明确时限
六是选树典型，示范引导
……
浦发银行**分行2012年度党建工作绩效报告

党建工作考核组：
今年以来，我行根据2012年绩效考评工作的安排和相关文件精神，紧扣2012年度党建工作的考核内容和指标要求，以科学发展观为指导，着眼于提高银行经营管理工作科学化水平和客户服务满意度，围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新，圆满完成该指标任务。现就具体考核项目报告如下：
党建工作考核的内容和指标要求是：紧紧围绕落实“两快两带三先”新要求，把工作着力点放在服务中心、建设队伍、联系群众上，使机关党组织在创先争优活动和“三解三促”活动中走在前、作表率。切实加强干部队伍建设，严格执行《干部任用
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展示舞台；薪酬机制激励人，以业绩为准绳，以当地金融总量自然增长为目标，在调动员工发展业务、拼抢市场、营销产品的同时，增强市场竞争能力；“五种能力”强化人，即：增强参与竞争的整体合力、增强金融资源获取能力、增强优质市场_能力、增强加速发展的内在动力、增强可持续发展能力；团队精神凝聚人，携手同心、和谐凝聚的团队精神让每名员工都以轻松的心态、饱满的精神、昂扬的士气投入到工作中。
三是加强企业文化建设，实现精神文明与物质文明双丰收。回看三年的拼搏奋斗历程，总结出以“敢亮剑”、“剑出鞘”、“巧亮剑”、“守剑道”、“树军魂”为内容的“亮剑”精神，不断提升“精、气、神”，带领全行员工以实际行动诠释、延续、传承。
四是坚持民主集中制。为把**分行建设成更加“特别能战斗”，“特别会经营”，“特别善管理”的坚强集体，我行坚持民主集中制，凡是涉及全行的一切重要经营决策、人事安排、提拔任用和费用支出等问题，坚持公开、透明的原则，坚持集体决策，杜绝“一言堂”作风，同时，凡经党委会、行务会决定的事项，带头坚决贯彻执行，绝不推诿扯皮。
此外我行围绕基层党组织整改提高晋位升级工作和学习贯彻落实党的十八大精神，开展“六项工作”促党建：一是**分行党委将加强指导，对基层党组织的整改事项要实行项目化推进和“销号制”管理，对已整改的做好验收并销号，对整改不及时或效果较差的，要提出批评，限期改正，力争所有党支部在原有基础上都有新的提高，普遍实现晋位升级。二是结对帮扶，强化支持。**分行党委班子成员，每人联系1个基层党支部，建立健全党员干部直接联系群众常态化机制，切实帮助基层党支部查找存在的问题、理清工作思路、落实整改转化措施，达到晋位升级的目的。三是建章立制，形成长效。坚持“三会一课”、“三务”公开、民主评议、党内帮扶、党员志愿服务等工作制度。及时向党员群众公示整改事项及落实情况。四是加强培训，提高素质。采取集中轮训、专题培训、实地观摩等办法，帮助党组织书记更新观念、提高本领，切实提高基层党组织书记的能力素质和工作水平。充分发挥党员干部政治素养教育的作用，加强党员社会主义核心价值体系的学习教育，增强党员队伍的生机活力，实施以“学党章党史，强党性；学政策理论，强素质；学业务知识，强本领；学先进典型，强作风”为主要内容的“四学四强”党员素 ……（未完，全文共1965字，当前仅显示1249字，请阅读下面提示信息。收藏《浦发银行**分行2012年度党建工作绩效报告》）