目录/提纲:……
一、××××年工作回顾
(一)通过调整工作思路,经济总量稳步增长
(二)通过优化业务流程,服务质量明显提高
(三)通过加大开拓力度,生存空间不断拓展
(四)通过坚持发展战略,竞争实力不断增强
(五)通过强化基础措施,管理水平全面提升
(六)通过做好细致工作,各项改革平稳推进
(七)通过开展主题活动,企业文化初步形成
(八)通过加强组织领导,思想政治工作成效显著
二、××××年重点工作安排
(一)以提高经济效益为中心,扩大公司经济总量
(二)以拓展生存空间为目的,做大国内国外市场
(三)以完善管理机制为目标,深化劳动人事改革
(四)以推动管理创新为重点,提升整体管理水平
(五)以创建名牌企业为理念,提高综合竞争实力
(六)以维护职工利益为宗旨,改善工作生活条件
(七)以保持大局稳定为思路,加强精神文明建设
……
同心同德群策群力
以科学发展观全面提升公司整体发展水平
——在****年*月*日公司
第三届职工代表大会第二次会议上的工作报告
经理
(审议稿)
各位代表:
现在,我代表公司向大会作工作报告,请予审议。
一、****年工作回顾
****年,是公司广大干部职工向着公菊宸⒄鼓勘暝低平囊荒辍T党委和的正确领导下,公司各级党政组织团结带领广大干部职工,认真贯彻十六大和十六届四中全会精神,适时调整工作思路,紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题,抓住重点,统一思想,规范管理,团结进取,各项工作都保持了良好的发展态势。
(一)通过调整工作思路,经济总量稳步增长
年初,公司制定了“巩固市场、重点突破市场”的工作思路。积极推广应用以为核心技术的技术,采取测量、软件、工具、仪器等“集成式一体化”技术服务模式,加快了钻井速度,缩短了建井周期,在油田内部共完成各类定向井口,比去年增长%,创历史最高纪录。针对油田已进入“三高”阶段,积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系,以强抑制钻井液技术服务为突破口,把泥浆技术服务作为公司新的增效点,共完成泥浆技术服务井口,比去年增长%,泥浆配制立方米,比去年增长%。公司经济总量有了较大增长,全年主业创收万元,支出万元,实现内部利润万元(含资产收益费万元);多元经济收入万元,实现利税万元。
(二
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