县住建局房屋产权交易股2013年述职报告
各位领导、同志们:
2013年我科室在局领导班子的正确领导及主管部门的关怀下,为强化房管行政管理职能,履行社会职责,加强内部管理,提升科室效能,推进我县房地产开发项目建设,我科室人员上下齐心协力,团结创新,圆满的完成了各项工作
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针对目前我县有些房产基础资料不全或没有,造成不能办理房屋所有权证,我科室一方面做好情况汇总工作,同时做好与相关部门协调并及时与上级领导
汇报工作,妥善解决历史遗留问题办证问题。
加强窗口服务建设。一是简化办事程序、行政审批时限。做到了手续齐全当日办结二是强化服务意识,杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”现象发生,优化服务环境,业务大厅安装了LED显示屏输入了业务受理必收要件及工作流程,在服务效果上做到“四零”。即:接待服务零距离、工作流程零障碍、执行政策零差错、接受监督零投诉。
虽然我们的工作取得了一定成绩,但与新形势、新任务的要求相比,用更高的标准来衡量,我们的工作还存在很多不足。一是部分管理职能履行不到位。房屋登记历史遗留问题处理不能有效开展起来等。二是创新意识不够,安步就班,安于现状现象比较普遍,对本职工作缺乏思考更无发展的长远规划。三是内部管理需要进一步规范。有的制度不健全、落实不到位。
下一步
工作计划一:把握一条政策法规底线。
二:坚守对工作的进取之心。
三:提升四项服务水平(服务大局、服务群众 ……(未完,全文共983字,当前仅显示625字,请阅读下面提示信息。
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