市农业局计划财务处先进集体推荐对象事迹材料

目录/提纲：……
一、围绕“三个转变”，提升农业财务服务水平
（一）坚决贯彻落实中央强农惠农政策
（二）依托项目、实施各项农业发展规划
（三）调整定位、拓宽思路，创新发展
二、依靠“两个系统”，提高农业财务管理水平
（一）依托项目管理系统，加强项目申报与执行的衔接
（二）依托集中核算系统，规范会计核算行为
三、通过“三项措施”，加强财务部门自身建设
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市农业局计划财务处先进集体推荐对象事迹材料

在**市活跃着这样一个集体，他们坚持把服务农业事业发展和农村经济建设作为重中之重，从资金、项目、管理、协调、参谋等方面卓有成效地开展工作；他们争取资金、加强服务、规范操作，开源节流，增收节支，为全市农民增收，农业增效和部门自身发展做出了积极的贡献。他们就是**市农业局计划财务处。农业财务工作在局党组的正确领导下，在上级部门的关心支持下，全处人员以科学发展观为指导，认真践行“三个代表”重要思想，以服务全局中心工作为已任，以饱满的热情服务三农工作，以制度建设为核心，以办事的程序和手续为抓手，规范管理资金运行，通过倡导学习、提倡奉献、互帮互助进一步加强团队建设。
一、围绕“三个转变”，提升农业财务服务水平
（一）坚决贯彻落实中央强农惠
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略545字，正式会员可完整阅读）……　
发展。同时统筹协调避免重复投入，保证基本政策落实到位，重点发展创新优势行业和关键技术。几年来在创新发展方面投资支持了农机合作组织流动贷款项目、土壤有机质提升工程、有机农药补贴项目、人才培养的新星项目等等。在启动和规划这些项目初期，计财处狠抓项目的创新关键点，使这些项目从一开始就具有可持续发展的源动力，项目实施收到了良好的效果。
二、依靠“两个系统”，提高农业财务管理水平
为了加强财务管理，提高工作效率，从2004年起计财处开发了“**市农业局项目管理系统”和“**市农业局财务集中核算系统”，依靠这两个系统，加强了预算项目的申报管理和规范局属各单位经费支出核算业务。
（一）依托项目管理系统，加强项目申报与执行的衔接
项目管理系统是为了配合财政预算_改革，实现精细化管理、细化项目预算而开发的，这个系统的开发使业务部门和财务部门在同一个平台上共同管理项目，实现项目申报与审批的衔接，项目批复与执行的衔接、项目执行与跟踪验收衔接，检验支农政策效果和财务支出标准的执行情况，做到科学化、标准化、规范化。
通过这一平台的运行，已经实现了项目从申报到执行的两个对接，即项目管理系统与财政部门的预算系统对接、项目管理系统与财务核算系统相对接；项目绩效考评指标体系的统一化；项目数据统计分析即时化；项目实施数据的共享化。进一步推进了农业财政专项自动化管理水平。
（二）依托集中核算系统，规范会计核算行为
市农业局有25个独立核算单位，每年管理十多亿的资金，为了保证会计核算数据的准确性、核算方法的规范性及核算程序的合理性。计财处组织开发了**市农业局财务集中核算系统。通过系统的运行，在各单位财务自主权、资金使用权和领导审批权不变的前提下，规范会计工作秩序，统一会计账簿、财务处理流程、实时的合并报表、汇总报表；增强了各单位资金的透明度，建立起一套科学、完整、有效的内部监控管理体系。也促使各单位严格执行预算，保证其支出的有序性、计划性，做到预算有依据、执行有监督、安全有保障。同时，能够随时掌握全局各项财务数据，为各级领导正确决策和资金安排提供了准确的数字依据。
三、通过“三项措施”，加强财务部门自身建设
目前全市农业部门有在岗财务人员700多名，是专业技术人员的重要组成部分，因此加强财务部门自身建设，培养锻炼一批业务精、能力强、作风正、政策水平高的计划财务干部是计财处工作的重要任务之一。
各单位财务机构作为单位的综合部门，努力提高综合服务意识，树立大局观、前瞻观和忧患观至关重要。牢固树立为领导及各部门服务、为区县服务、为局属各单位服务的思想意识。通过专题培训、定期座谈、明确职责三项措施，加强财务部门自身建设。十几年来，坚持会计人员继续教育制度，共培训会计人员1000多人次，组织各区县会计人员参加农业部举办的各种培训500多人次。
在促进区 ……（未完，全文共2408字，当前仅显示1531字，请阅读下面提示信息。收藏《市农业局计划财务处先进集体推荐对象事迹材料》）