单位全体人员上半年（月例会）情况总结

单位全体人员上半年（月例会）会议
单位全体人员上半年（月例会）情况总结

这次例会主要是根据局相关会议要求，结合单位上半年工作及本单位实际情况，召开这次月例会。上半年已全部结束，本周是下半年第一周，现将上半年工作情况总结如下：
市政基础设施日常管理责任范围在内已明确，领导班子包挂到每片，单位职工责任到每条道路，基本上做到全覆盖不留死角，横向到边，纵向到底，并且每周五上午九点各巡查结合情况必须报到技
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局下达给单位各项指标，有计划的进行单位日常工作，基本上达到有人管，事事有人干，包括工会、办公室、财务、技术科、物业、材料采购等。正常实行制度化，单位实行月例会制度，传达贯彻局一系列工作布属总结上月工作，对存在问题进行分析布置本月工作。单位上半年陆续添置不少施工用品及小型固定资产，希望大家爱护使用，孙经理安排专人登记保管。
存在不足：有些道路、桥梁出现破损发现不及时，上报不及时，今后不允许出现这种情况，施工要统筹，质量进度安全统筹安排好，特别是质量要把好每一道关进行效益管理，管理机械费、管理材料、管理用工资料要每日记录，随时归档，阶段性安排资料怎么整理，以后要争取大的工程、亮点工程，每一年没有一处亮点工程不行。
下步工作继续加大，市政基础设施监管，第一时间发现第一时间上报，第一时间维修，加强每日不间断巡查，特别是敏感路段，其他几条破损道路修补。做其他各项工作 ，计生、办公室、材料，今后要列成清单便于管理，要比质比量，询质询量。从我到这个单位以来，材料费、人工费、零星等其他费用基本没欠，有些时候，变通一下，不能立准价等钱。除施工之外，办公室日常用品办公，水电，都要进行节俭，_以后，自我节约成风，该花该用不含糊，该减该免该少一定要少。不能随意性大众化，局里限每月电费6000元，领导要求财务报销清晰，谁报销写清楚不要笼统，要及时，要自我负责，专人负责在指定商场合理化购买福利物品。合理化建议，说些与单位有利与同事有益的正能量话，要时刻关注网络媒体。
准备正常开展资质，一旦资质办好主动承揽业务，培养相关人员，安全生产，这些内容上次会上已向大家说过。施工人员安全、自己人员安全，道路隐患排查不 ……（未完，全文共1432字，当前仅显示910字，请阅读下面提示信息。收藏《单位全体人员上半年（月例会）情况总结》）