梦想 在新天地腾飞

梦想 在新天地腾飞

当下，大家都在讨论中国梦，我也在思考：我的梦，南岭民爆的梦，新天地集团的梦是什么，又应该怎样去实现？在我看来，新天地集团的梦想是发展成为在行业内具有积极影响力的国有股份制公司，这是梦想也是目标。在这个大目标大前提之下，南岭民爆的梦想则是产品设计多元化，产品种类多样化，及时适应日益激烈的市场竞争和不断更新的客户需求，把南岭民爆做大做强。个人的梦则是简单的、朴实的、直观的。人性化的管理、花园式的厂区，这让员工的工作、生活环境有了翻天覆地的变化。员工的精神面貌和工资收入也今非昔比，这一切都让我们振奋、激动。然而时代在发展，社会在进步，人们对幸福指数的需求也日渐攀升，因此如何能满足、实现员工们不断增长的物质、精神需求？那么，只有新天地的目标实现、南岭民爆梦想成真、个人才能实现梦想。
有梦想才会有希望；有希望才会有激情；有激情才会有事业；有事业才会有未来
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领导下，南岭民爆与神斧民爆合并，组成新天地集团。我们坚信，在新天地集团的有力领导下，公司一定会发展的更快、更好、更强。
沧海横流,方显英雄本色;青山矗立,不堕凌云之志。1995年，市场竞争的大潮以排山倒海之势，穿越崇山峻岭之隔，波及到七三二零工厂。一时间，工厂产品积压，生产停滞，外债收不回，贷款还不上，工厂处于风雨飘摇的危机时刻。这时候，以厂长陈敏康、副厂长张顺川为代表的新一届领导班子走马上任。受命于危难之际，新班子上任没有弹冠相庆，没有锣鼓喧天，有的只是压力、阻力和千钧的重担。有人放话，才调来多久，毛头小子也敢管我？！有人认为，新领导是文化人，十有八九比较软弱...总之，形形色色、人生百态应有尽有。然而，他们不知道，新领导有着自己的特殊性格，不鸣则已，一鸣惊人，他们只有一个信念“把工厂搞活，不能让几代人的心血垮在自己手里”。违规用车的处以罚款；拖欠公款的严重警告，警告不服开除公职；安全责任事故由厂子和生产副厂长带头重罚，其余责任人被罚心服口服；医疗制度改革，废除工厂全包制，由个人负担一部分，病休超过一个月，发放生活费，成功遏制了小病大养、无病也养的现象。
历经三年，工厂从实际出发，有计划、有步骤、有秩序的大胆进行了一系列的改革：改革干部制度，废除干部终身制；改革劳动制度，解决人浮于事和“铁饭碗”的问题；改革经营结构，实现“一业为主，多种经营”；改革经营管理制度，全面推行经济责任制；改革财务制度，杜绝浪费现象。最后，再辅以深刻的思想政治工作，工厂发生了翻天覆地的变化，重新焕发出澎湃的青春活力。
因为有梦想，我们信念执着；因为有梦想，我们勤劳苦干；因为有梦想，我们奋勇前行。2012年新天地集团的整合成立，翻开了7320崭新的篇章，新的辉煌要由我们新一代的7320人去奋斗、去创造。
2013年是新天地集团整合之后的攻坚之年，也是公司转型创新、跨越发展的关键之年。年初，新天地董事长李建华在集团内部推行准军事化管理，七三二零化工有限公司迅速成立以纪委书记袁建军为领导的准军事化管理办公室，以准军事化管理为突破口，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，构建具有郴州七三二零化工有限公司特色的企业文化。每周一升国旗、做早操，制订《7320准军事化管理细则》、《7320准军事化管理考核评价表》，规范员工接人待物，大幅提升了员工的凝聚力、执行力、战斗力。年内，公司多次派人参加消防支队、武装部、预备役工兵团的训练、演练甚至演习，无论是从人员素质还是作风纪律方面都得到地方领导及部队首长的高度评价。这些荣誉既是鼓励也是鞭策；既是对准军事化管理成果的肯定也是对新一代7320接班人梦想的期盼。
今年5月，张勤总经理在7320开展“争先创优、降本增效”主题活动，该项活动是公司内部挖掘潜力，提升管理水平，增强市场竞争力，实现可持续发展的重要举措。人人降本增效是一种责任，更是一种精神、一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财、降本增效，已成为企业文化的优秀元素。时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加 ……（未完，全文共3441字，当前仅显示1738字，请阅读下面提示信息。收藏《梦想 在新天地腾飞》）