2013年度农民专业合作社发展情况分析报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、当前我市农民专业合作社发展的主要特点
三、当前我市农民专业合作社发展的问题
1、内部管理机制不健全，规范程度不高
2、合作社运行质量不高，难以成为独立市场主体
3、社员素质低，管理人才缺乏，创新能力薄弱
四、解决问题的建议
一是加大对专业合作社的培训力度
二是注重品牌建设，增强竞争力
三是加强资金信贷扶持
……
2013年度农民专业合作社
发展情况分析报告
市工商局

近几年来随着全市各级政府相关部门对农民专业合作社的扶持力度的不断加大、宣传培训、典型示范、指导服务等措施稳步跟进，我市的农民专业合作社从无到有，得到了快速的发展。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
截止到2013年12月15日止，我市共计注册登记农民专业合作社352户，成员5839人，出资额88685万元。与去年同期相比分别增长66.03%、192.38%、132.45%。
按行业划分：农产品销售54户，占总数
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略388字，正式会员可完整阅读）……　
要股本来源。从分析一些个案的股本结构看，资金主要由“能人”大户或龙头企业出，农户主要以土地和劳力折价入股。所谓“劳力股”，就是农民把到农民专业合作社生产基地打工的工资入股，增加股本积累。此外，有少数农业科技人员以技术入股，拿一定比例的分红。
三、当前我市农民专业合作社发展的问题
从我市情况来看，农民专业合作社在区域范围产生了的经济效益和社会效益，但它的诞生时期不长，在发展过程中还存在着问题，主要在几个：
1、内部管理机制不健全，规范程度不高。合作社重组建，轻运行，有的只是在工商部门进行了注册登记，没开展经营活动。虽然大部分合作社制定了章程，设立了理事会、监事会、社员（代表）大会等必要机构，但有些还流于形式，很少组织活动，名存实亡。从中不难看出，无论是民主管理，还是财务管理、利益分配等不健全。
2、合作社运行质量不高，难以成为独立市场主体。合作社的发展还处于初期，实力弱、层次底，覆盖面小，带动能力不强。尤其表现在市场信息缺乏、品牌意识不强等方面，增加了开拓市场的难度，致使合作社的合作效益不高。
3、社员素质低，管理人才缺乏，创新能力薄弱。合作社社员大多是农民，监事会、理事会由社员中选举产生的，其专业知识、政策、市场竞争能力、管理经验都还是凭借的老办法、老经验办事，长足规划，遇到束手无策，“等、靠、要”思想严重。农民自律意识、法治意识、风险意识较弱。
四、解决问题的建议。
一是加大对专业合作社的培训力度。要利用会议、举办培训班、日常指导等形式普及农民专业合作社知识，相关法律法规知识及市场营销知识，让广大干群认识到发展专业合作的好处，引导他们走上守法经营规范经营合作经营之路。
二是注重品牌建设，增强竞争力。组织实施标准化生产、精心培育品牌，申请无公害基地、无公害产品、绿色产品认证，不断提升产品质量，增强产品市场竞争力，这是专业合作社做大做强的必由之路。坚持以提高农产品市场竞争力为核心，坚持品牌建设及宣传，依托农村土地流转， ……（未完，全文共1711字，当前仅显示1087字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年度农民专业合作社发展情况分析报告》）